华蓥山广能公司李子垭南矿：强化安全基础工作 实现更长安全周期

    本网讯  自元月13日从川煤集团捧回安全生产1303天的光荣匾后，李子垭南煤矿进一步强化安全基础工作，在氛围营造、预控管理、监督体系、技能提升、质量标准上花大力气，下真功夫，继续延续良好的安全态势，稳步向更长安全周期迈进。
    注重氛围营造，在形式上不守旧。根据阶段性工作重点，该矿每季度由党委书记牵头，联合党群和安监部门精心策划一个主题，开展形势大宣讲大讨论、全员宣誓承诺、案例剖析、亲情恳谈会、安全标语张贴等活动，多角度、全方位、立体化营造安全氛围。新年伊始，结合冬春百日安全活动，开展了“抓开局打基础 强预控 促巩固”、质量标准化达标升级等活动，强化了安全责任意识养成和履职纪律考核。
    加强预控管理，在考评上不手软。该矿全面加强了本质安全信息化平台建设管理，将安全文化建设、班组安全管理、高层管理、安全评估管理、作业规程、责任考核管理、事故管理、隐患闭环管理、培训考试监察等工作纳入数字化管理，分别落实了信息录入、更新和维护人员责任，实现了从新工人培训到师徒合同签订，从职工班前会到班中、班后检查，从规程措施制定到工程质量验收，从隐患整改到“三违”发现、帮扶，全部录成数据进入程序化管理，确保每天24小时动态掌握全矿安全生产具体情况，全面深化安全预控化管理，最大限度实现将被考核者的工作实绩与既定标准比较，客观、公正地进行评价，做到了事实清楚，以理服人。
    创新监督体系，在落实上不走样。探索实施了“人人事事有标准，人人事事有考核，工作日事日毕、日清日高”工作流程化监督落实体系及“工作质量、工程质量、产品质量”提升机制，责成纪检、安监等部门强化日常工作考核监督，加大纵向监督的考评力度，对职能部门履职情况实施全方位、全过程纵横双向监督，促进各项工作真正落到实处。
    突出技能提升，在培训上不懈怠。结合实际所需，重点开展了本质系统操作、岗位描述、安全确认、区队长、班组长、一通三防、预测预案、危险预知、事故案例、特殊工种及井下现场应急救援演练，提升了员工自主保安和互助保安的能力。今年前两个月，该矿共开展各类培训30期，参培人员达1326人次。
    深化质量标准，在执行上不假打。2014年，该矿严格按照《四川省煤矿安全质量标准化基本要求》二级标准，坚持从“高、严、细、实、深”入手，通过深化专业质量标准竞赛、质量督查、动态评估、地面建设，构建了具有南煤特色的质量标准化达标体系，矿井质量标准化实现了检查与不检查一个样，考核与不考核一个样的常态化机制。