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对煤矿企业女工素质提升的思考

作者:周辉 2014-03-27 11:21 来源:陕西陕煤澄合矿业董矿分公司工会

煤矿企业女工素质提升的思考

【内容摘要】

企业职工素质的高低直接关系到企业综合竞争能力的强弱,煤矿企业女工工作为一支活跃在企业中的独特队伍,是企业发展过程中不可或缺的重要力量。本文结合煤矿企业特性,对女工队伍现状及存在问题进行分析,并对女工苏提升提出了相应的对策及方法。

【关 键 词】煤矿企业 女工情况分析 素质提升对策

【作者简介】

姓名:周辉 性别:女 出生年月:1963.10

学历:大学 籍贯:陕西蒲城

职称:政工师 职务:董矿分公司工会女工主任

【正 文】

企业职工素质的高低很大程度上左右着企业的经营管理和劳动生产率水平,在市场经济、知识经济的条件下,女职工面临着劳动就业、优胜劣汰及自身素质的多重挑战,尤其是煤矿企业女工工作环境特殊,所面临的困难和挑战更为严峻。梳理分析存在的问题,帮助女职工提升素质,从容应对挑战,不仅是女工自身发展的需要,也是企业科学发展的需要。

一、煤矿企业女工队伍特征:由于煤矿企业存在劳动场所特殊性,现场劳动风险系数大,劳动强度高等特性,女工队伍普遍存在以下几个特征:一是女工人数相对量少,由于女性的生理特点和从业偏好等因素,煤炭行业的男女职工比例悬殊,女职工的相对数量少。以本企业的调查数据为例,男女职工的比例约为8:1。二是整体文化程度较低,煤矿企业吸收的女工主要以顶替父亲接班、技校毕业的人员,高学历的较少,这就决定了女工的文化程度相对较低。就本企业的女职工来说,专科及以上文化程度的人员占到了22%。三是双职工比例高,一家几地情况普遍。煤矿企业以产煤为主,井下地质条件复杂,工作面较远,有时落点,延长下班时间,在某种程度上影响女职工对婚姻家庭生活的选择。夫妻双方在同一企业的情况较多,居住基本都在城区内,上下班得座通勤车,只有下午下班一家人才能团聚,甚至还有两地分居的情况也很普遍。在本企业183名已婚女职工中,就有180名是双职工,一家三口同在一起的情况只占三分之一。

二、煤矿企业女工素质提升的制约因素。随着社会文明的不断发展,广大女职工的整体素质也在不断提高,但在思想素质、业务技能、管理能力等方面与企业的发展仍然存在着不适应的问题,制约女职工素质提升的因素可以从主观和客观两个方面进行分析。1、主观方面:①存在自足心理,缺乏进取精神。由于女工岗位工作性质相对稳定,尤其在煤矿,女职工“稀有”,工作压力也就相对较低,“前途”危机感小,容易产生自身不作为现象,只求安逸,不求进取,对实现自身人生价值考虑不足,提升素质缺乏动力。②存在依附心理,缺乏自立精神。一些女职工受“嫁汉嫁汉,穿衣吃饭”的陈旧生活观念影响,对婚姻家庭有很大的依赖心理,不关注自己的劳动价值实现及个体自立的重要性,对提升素质、岗位建功也缺乏勇气和信心。③存在主内心理,缺乏企业“主人翁”精神。“男主外,女主内”的传统家庭生产方式在一些女职工思想中根深蒂固,认为干事创业是男人们的事,忽视甚至放弃了自己事业的追求,对企业生产的参与力度、关心投入不够,主要精力放在家庭照顾上,消弱了自己参与安全生产、提高素质的权利。2、客观方面:①认识偏颇。由于生理特性,往往有人认为女职工在综合能力、工作精力等方面都不如男职工,因而外派学习、干部聘任等机会面前,经常出现男职工“一肩挑”、女职工“靠边站”的现象,使得学习锻炼的机会不多,提高能力的途径较少,施展才华的舞台缺乏,自然造成她们追求事业的信心不足、动力不够、后劲不大。②制度有缺失。受编制体制及工作性质限制,煤矿企业女工岗位相对较少,甚至有的单位在考察骨干时,女工的比例也有限额要求。企业在对女工的培养上,有针对性的长效机制建设不够,提升女工素质缺乏机制保障。③家庭付出不均衡。由于煤矿企业的工作特殊性,男职工的工作劳动强度较大,工作场所也相对危险,就这自然需要女职工为家庭投入更多。再加上女人操持家务天经地义的传统观念,使得女职工忙完单位忙家庭,自身疲惫,缺乏时间和精力学理论、学业务,无暇“充电”。

三、加强教育,树立新时期女工思想。首先企业要切实认清女工的地位和作用,要从科学发展观的高度,破除一些片面的认识,认识到用好企业女工就是“短板理论”提高企业生产力,增强职工整体工作效率。其次要引导教育女职工真正认识自己的优势,要用现代职业女性观念破除传统封建的女性思想,正确处理社会、企业、家庭三者之间的关系,合理分配三者之间的权重,要有创业、自立的信心,树立新时代女性正确的世界观和价值观。①建立健全女工组织,完善组织保障机制。女职工组织在女工素质提升工作中发挥核心作用,要确立建设好一支文化素质好,技术水准高的干部队伍,引领女职工一起学习钻研、帮助解决女工实际困难、辅导女工树立正确的人生观。女工委是组织女工积极向上、维护女工合法权益的有效组织形式,对女工委建设和完善是女工素质提升的组织保障,应作为企业的一个重要组织机构来考虑,保证其编制、待遇和职权行使力度。②重视维权机制建设,切实维护女职工的合法权益。维护女工权益,一是要保障其政治待遇,落实好女工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利;二是要争取平等的行政待遇,保障女工在岗位设置、干部配备、培训等方面平等合理需求;三是保证女工的特殊权利和待遇,例如女工在特殊生理期的休假权利、女工医疗保健待遇等。③大力实施女职工素质提升工程,强化女工自身建设。以提升女工思想道德、素质、科学文化素质和健康素质为主要内容,以培训、自学和技能竞赛为主要形式,大力实施女职工素质提升工程。利用橱窗、内刊、文体活动等有效载体,宣传女工新风尚、先进典型精神,提升女工的思想政治素质;通过设立巾帼文明示范岗、竞选创新能手等方式,选树标兵典型,提升女工的学识、技能素养,积极开展“家庭关爱”等活动,提升女工的生理、心理健康水平和女性保健意识,提升女工健康素质。

理论研究

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