机运队重点岗位交接班管理制度

机运队重点岗位交接班管理制度
　　　　为了加强现场管理，减少事故隐患及设备故障，对重点岗位交接班做出如下规定：
　　　　一、坚持八小时工作制，严守工作岗位，不迟到、不早退，遵守劳动纪律，坚持在井下现场交接班。
　　　　二、交接人员必须做好交接班的一切准备，如设备卫生，环境卫生及工具整理等，要将当班维护情况及安全情况向接班人交代清楚,接班人不到严禁离开工作岗位。
    三、交班人要对接班人负责，原则上不准交隐患班、质量事故班，当班的问题必须当班处理完毕,当班确实处理不完或处理不了的，必须向接班人员说清情况，以便下一班采取有效措施进行处理。
    四、接班人员必须接规定时间到岗与交班人员在现场进行交接班，共同对设备进行试运转，对工具材料、环境卫生等进行交接，做到“手交手，口交口，你不来，我不走”。
    五、接班人要详细了解上一班安全生产情况，对不清楚的问题一定要向交班人问清楚，交班人要主动向接班人交底。
    六、对交接班中查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报，由值班人员或本班跟班队长负责安排处理。
　　　　七、井下交接班原始记录填写必须清楚、准确，双方确认后签字。
　　　　八、交接完毕后，交班人员方可离开工作岗位。