冀中能源峰峰集团大淑村矿二采区创新管理节支降耗

冀中能源峰峰集团大淑村矿二采区创新管理节支降耗

本报讯（通讯员 张涛）今年以来，大淑村矿二采区在节能减排工作中创新管理，采取严格三项考核大搞三项创收办法，一季度以来，节支创效10万余元。

抓好三项考核是：每月初，区经过认真核算，排定出每各班组全月的材料费用，费用一包到月底，做到超一罚一，节一奖半，做好区对班组的考核。班长严格对个人现场物料使用情况进行考核，凡出现浪费现象的由个人工资抵补，做好班对个人的考核。三项创收是：一是每月要求工房自立项目大搞修旧利废创收活动，月创效不得低于2万元；二是区每月对各班组下达1万元创收额。三是区建立创收奖，鼓励职工自发创收创效。特别是工房的四名职工，他们为完成3万元创收额，对各项工具和设施设备统一实行编码管理，领取详细登记，若有损坏或丢失，对责任者按价处罚。对井下升坑的废旧物品，件件进行修复，想方设法都用到派场。特别是在废旧钻杆的修复利用上月均创效就达2万元。坑代班大力回收废旧钢丝绳和废旧坑木等，钢丝绳回收后经过加工当做绳套，废旧坑木供给采煤班当做摆顶物料，月创效均达到万元以上。