准备队“2013.3.30”工伤事故案例分析

准备队“2013.3.30”工伤事故案例分析
           一、事故发生时间：2013年3月30日八点班
二、事故发生地点：7609运巷车场                    三、事故发生经过：
2013年3月30日八点班，该矿准备队当班负责人李某及职工冯某、张某、王某、苗某，在7609运巷车场口用撬棍往车场里别40型煤溜机头架，在通过风门台阶时，现场采用人工翻运机头架翻过台阶装车，在煤溜机头架翻过落地后，将当班负责人李某右脚趾砸伤。
四、事故原因分析及责任认定：
1、这是一起分工不合理、互保联保不到位、作业方式不正确造成的工伤事故。
2、煤溜机头大约600kg，没有用导联拉用，而是采用不正确的人工翻运方式过台阶，机头竖起时过高，两帮用力不均，很难掌握平衡，造成机头翻过落地时发生侧滑，将站在煤溜机头左上侧的李某右脚脚趾砸住。
五、采取的防范措施及汲取的事故教训：
1、各队组要严格单项工程分级管理，单项工程必须安排至少有班组长带队，现场经验丰富的工人作业。
2、提高班前会质量，特别针对非正规作业，班前会必须进行不安全因素预知、预判，队值班领导必须讲明具体作业方式、安全要领。
3、各队组要严格落实跟班队干现场管理第一责任和班组长现场执行第一责任，强化跟班队干、班组长现场全面辨识风险、科学制定措施的安全管理责任，实现由“任务型”向“管理型”的转变不能仅仅停留在口头上，要落实到实际工作中。