通风队“1998.6.17”工伤事故案例分析

通风队“1998.6.17”工伤事故案例分析
             一、事故发生时间：1998年6月17日19时40分左右，
二、事故发生地点：                            三、事故发生经过：
    1998年6月17日四点班，通风队在队干不在场的情况下，负责打钻的班长高某组织召开了四点班的班前会。会后，他本人因有脚伤没有下井，也没有安排现场安全负责人，就草草地安排刘某（新工人，与高某签订有师徒合同）李某、杨某、崔某四人到S1-6轨顺打钻。约在19：00左右，工人李某、崔某脱岗提前上井，约在19：40分左右，工人杨某停机后到工作面一侧距钻机20米处取钻杆，新工人刘某开机后在查看钻孔情况时，不慎被钻杆缠住，人被卷在钻杆上，将左小腿、右腿、左前臂多处摔骨折，造成重伤。
四、事故原因分析及责任认定：
    1、通风队队长吴某，对本队工作管理不力，队干各自为政，有分工没有合作，队级管理涣散，是造成这起事故的主要原因；
    2、分管副队长不能尽心尽责，在本次事故中，当日值班的副队长李某明知四点班没有跟班负责人，既没有安排临时负责人，也没有对工作提出具体要求，更谈不上对职工进行安全教育，是造成本次事故的原因之一；
    3、安全管理制度不健全，值班队干事故时不在岗，班前会队干不参加，干惯了、习惯了，对当班工作有时班长只作一下简单布置了事。对新工人既没有工作要求，也没有安全要求，是造成本次事故的原因之一；
    4、由于该队对职工长期管理不力，工人在工作时我行我素，想干就干，不干就算，随心所欲，工作随随便便，缺乏组织、纪律性。本次事故发生时，本该有四人在一起工作就有两人提前上井，现场安全联保失效是造成本次事故的原因之一。
    5、师徒责任不落实，该队师徒合同形同虚设，队领导对师徒合同不落实不闻不问，漠不关心。麻木不仁，是造成本次事故的原因之一。
6、干部违章指挥，工人违章作业，队干、班长不深入现场指挥，对工人盲目安排，工人缺乏安全意识，工作中违反规程“严禁用手，脚和其它物体接触转动部分”的有关规定，违章开机，是造成本次事故的直接原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教训：
    1、通风队要以这次事故为例，针对全队班前会不集中统一开，值班队干不起作用，分管副职各自为政的涣散局面，立即在全队开展一次全面的整顿工作，认真吸取事故教训，健全管理制度，彻底杜绝管理上存在的漏洞。
   2、通风队是安全生产的主力队伍，现场管理混乱，劳动组织纪律松散的局面，必须立即进行整改，其它队组也要以此为戒，对本单位工作进行一次自查自纠，切实加强内部管理，以防类似事故再次发生。
   3、各单位必须认真落实师徒责任，切实加强对新工人的管理，安监部门近期将对各单位师徒合同执行情况进行抽查，对没有签订师徒合同或师徒合同没有落实到位的队组，要追究单位领导的责任。
   4、各单位要切实加强职工的安全教育，特别是加强对新工人的安全意识教育，努力提高职工的自主保安能力，确保我矿的安全生产。