我们身边的创新榜样 ——记中煤大屯公司姚桥煤矿掘进三队青年队长沈君

    沈君是中煤大屯公司姚桥煤矿掘进三队队长，30出头岁的他干工作有冲劲有激情，扎根生产一线，严抓抓安全生产，在科技创新上取得了突出的成绩不。先后进行了防尘水枪改进、皮带机头防护网和护板、防尘帘固定装置、顶板皮带抗轮、溜子机头防尘罩、探眼连接杆供水装置等近10个项目，都是投入少，效果好的创新项目，其中防尘水枪、皮带防护网和护板、防尘帘固定装置等已在全矿推广使用。他本人先后荣获矿先进工作者、优秀工程技术人员、科技创新奖等10多项荣誉，为广大青年职工树立了榜样。

      “公司现在的经济状况很艰难，我们就围绕提效搞创新，沈君队长是我们的科技创新的带头人！”该队党支部书记蔡成功说。沈君发现职工在工作面对巷道洒水降尘时，防尘水量得不到有效控制，喷雾效果无法有效调节，造成巷道内有积水的现象发生。洒水还需要两人操作，一人洒水，一人开、关阀门，费工费力。他决心改造降尘方法，说干就干，经过反复研究实验，他在高压水管的一端加上一把水枪，通过水枪阀门调节就可以控制用水量的大小，而且一个人就可以操作，雾化效果良好，既有利于巷道文明生产，提高了工作效率，又减轻了职工的劳动强度。该队鼓励职工小改小革，激发职工创新的热潮，对于职工的革新发明，根据用途和产生的效益，给予200元到500元的奖励，年终将每个班组是否有创新成果作为考评优秀班组的重要条件。

       “沈队围绕管理搞创新，对安全质量标准化工作的要求就是要动态达标，我们队去年取得4次标准化第一名的好成绩。”该队机电队长仇存厚说。该队为促进区队安全质量标准化动态达标，沈君和区队其他管理干部制定了一系列的管理办法，通过加强交接班验收尺度，有效提高职工安全质量标准化的意识。实行严格的验收制度，每月拿出一定奖金对质量标准化做的好的班组进行奖励，充分调动广大职工抓好安全质量标准化的积极性。开展培训学习，让职工学习标准、掌握标准、吃透标准，并清楚标准的考核细则。对各班组的安全质量标准化工作进行量化考核，把考核结果与工资挂钩，制定了安全质量标准化制度。通过这些激励办法，提高了职工对安全质量标准化工作的重视程度，保证了区队在安全质量标准化工作中不断迈上新台阶。

     “我们队仅修旧利废就节约资金15万多元。”沈君说。该队始终围绕降成本搞创新，利用废旧锈蚀的菱形网，涂上防锈漆，对皮带机头的防护网进行了改进之后，防护效果更加牢靠，而且降低了职工的工作强度，工作面完工后，防护网还可以回收当做支护材料进行多次使用，每次都可以节约成本5000余元。该队加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底按制度进行奖励，让职工真正得到实惠，也极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的积极性，凝聚起了一个强有力的战斗团队。（刘利顺）