郭新星:论企业安全文化建设在企业安全生产中的重要性
安全生产是一个企业可持续发展的生命线,安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。因此，安全问题显得尤为重要。企业要想充分发挥员工在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。
什么是安全文化，精细管理工程创始人刘先明认为：企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。
企业安全文化中核心的内容是安全文化理念，它是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南，它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力，它是全体员工接受企业安全管理的规范和约束；企业安全文化理念是人们关于安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，这种思想、认识、观念、意识将时时处处指导和影响员工的行动方向和行动效果、结果的；所以，作为高危性的企业和其他任何在经营、生产行为中有可能出现安全事故的企业、单位，都有必要科学、创新、系统地建立、健全起全体员工能认同、理解、接受、执行的正确、适应而先进的安全文化理念，并倡导全体员工认同、理解、接受、执行这种安全文化理念。
企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一；创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。没有正确、适应和先进的企业安全文化，企业安全管理将可能是没有方向和目的管理；没有正确、适应和先进的企业安全文化，企业的安全管理将可能只是停留于企业纸面或口头上的制度文字，而落实不到企业全体员工的行为中去。
企业安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，以及沉淀于员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点：一是创造安全的工作环境；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。
天溪公司自成立以来始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，落实“严格管理、遵章守纪、规范作业”的安全管理要求，推行以人为本、目标管理、量化指标、细化措施的思想，突出安全工作是各项工作重中之重的地位。公司领导班子积极思考，总结经验，从抓安全教育入手，完善各项规章制度，建立健全监督检查机制，培育企业安全文化，扎扎实实做工作，想方设法保安全。在公司飞速发展，生产任务繁重的情况下，既抓效益，更保安全，为保障公司安全生产做出了重要贡献。
良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立公司清洁天溪、科技天溪、和谐天溪的品牌形象和增强公司的综合实力等大有裨益。
企业培育是我公司安全文化建设的一个主要途径：公司经常通过班前班后会、个别谈话、安全竞赛评比、观看安全影像、参观展览、事故现场分析会以及开展安全活动日、周、月等来加强安全思想教育。通过以上各种形式的安全教育，充分阐释了安全文化，大力传播了安全文化，系统灌输了安全文化，认真实践安全文化，唤醒员工对安全健康的渴望，从根本上提高了安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”的观念。
安全行为文化的培育要从树立正确的安全观念，掌握必要的安全知识，提高其安全操作技能着手，逐步规范人的行为，提高自我保护能力，是避免“三违”、控制事故的有效途径。
企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。抓好安全文化建设，有助于改变人的精神和道德风貌，有助于改进和加强企业的安全管理。企业安全文化具有优化安全管理系统，改变以及抵抗其他不良系统的影响与作用的能力，具有从周围环境中取得有益的物质、能量、信息而为我所用的功能。企业安全文化主要有导向、约束、凝聚和激励等功能。企业的安全文化是对传统安全管理的一种升华，它在改变那些以往的安全观念过程中，创造和更新了人们的安全观念，使理性的安全意识与现实的安全管理有机结合起来。企业的形象如何，安全是重要的组成部分。企业安全文化的建设能让每一名员工牢固树立起安全是法的理念，安全是效益的理念，安全是“人、技、物”三防并重的理念，安全在自己，安全为自己的理念。
企业安全文化建设的问题，归根结底是安全价值观塑造的问题，是把企业安全文化贯穿于企业生产经营管理工作之中的问题。多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求，只有超越传统安全监督管理的局限，提高安全管理各层人员的安全文化素养，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能最终实现本质安全，全面提高企业安全生产管理水平。
