三矿机修队机修队安全绩效考核制度

三矿机修队机修队安全绩效考核制度
为认真落实安全生产责任制，加强区队安全管理，提升我队安全管理水平，扎实推动全队隐患排查治理工作，深入贯彻安全管理重心下移的理念，充分调动生产班组搞好安全生产的积极性和主动性，消除“三违”和隐患，以经济杠杆为抓手，经我队研究决定，特制定本管理办法。
一、成立考核领导小组：
组  长：邢永鹤  张双庆
副组长：赵卫东
成  员：区队管理人员、班组长和“双基”考核员
二、安全绩效考核原则：
1、安全绩效考核必须体现公平、公正、公开的原则。
2、安全积分根据出勤班数、路途远近、工作量程度、风险程度四个方面进行考核。
3、安全积分向苦、脏、累、险、远岗位倾斜。
4、安全积分必须严格真实，不能弄虚作假，并及时公布考核结果。
三、安全积分考核办法：
（一）、单位副职安全积分：
1、副职考核执行百分制
2、基础分值：副职每出勤1个工积2.83分，值班0.8分/日、跟班0.6分/日.
2、出勤不低于25个班，每少1个班扣3分。
3、正职对副职考核按“双基”细则进行正常扣分。
4、月底根据每个副职的上班工数，值班、跟班情况进行汇出总数减去正职对副职考核扣分和上级领导检查扣分后为个人安全积分。
（二）班组安全积分
1、班组考核执行百分制。
2、班组考核分数以当天副职对班组考核扣分为准。月底百分减去班组扣分为班组得分。
（三）、员工安全积分
班组考核分数以当天班组对个人考核扣分为准。月底百分减去个人扣分为个人得分。
四、安全考核管理办法：
1、矿领导及上级以上领导和单位正职查出的问题，而分管队长、跟班、值班人员没有查出，“双基”扣分全部落实到分管队长、跟班、值班副职和责任班身上；并且矿“双基”扣分以每分增加20倍的标准进行扣除，其承担比例为分管队长占30%、跟班占20%、值班占10%、班组占40%。
2、副职不能因上级扣分而让班组多承担或无故对班组加、扣分，而应该从自身做起，把班组查出的隐患及时消号，对班组顶着干，不积极，没干好的进行“双基”考核扣分。
3、班组长应对组员“双基”考核本着公开、公平、公正的原则，对干得好的进行奖励加分，对干的差的进行扣分和帮助，以达到“双基”考核的真正目的。
4、矿对安全管理和“三违”罚款的分配方法：
（1）、上级领导、单位正职下井查出的现场管理罚款分别以分管队长占20%、跟班占10%、值班占5%、责任班占30%、责任人占35%的比例承担。
（2）、因副职原因罚款不能以任何理由把罚款摊派到班组和个人头上，只能以从加强现场管理消除不必要的罚款。
3、个人“三违”罚款全部由本人承担，对责任追究上交财务的罚款必须按矿上要求按时上交，否则停止工作，直到罚款交上财务收据为证；并且单位除按“双基”考核细则扣分外，另按矿处罚的标准进行处罚。
六、“双基”考核员每天将考核扣分落实上账，并且每天一汇总，并及时将结果公布上墙。