榆家梁煤矿煤质管理实施细则

榆家梁煤矿煤质管理实施细则

第一章  总则
第一条  为了稳定和提高神华煤炭质量，加强生产、运输、储存各环节煤质管理，适应市场需要，依据《神东煤炭公司煤质管理实施细则》，结合我矿生产、经营实际情况，特制定本实施细则。
第二条  认真贯彻执行 “以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的质量管理原则，加强全过程的煤质管理。
第三条  建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系、煤质管理实施体系，形成煤质管理网络，成立矿，办、室、队，班组三级煤质管理机构。
第四条  制定以质、量结合的工资制度，提高生产单位煤质工作的积极性。
第五条  各生产单位实行以生产现场管理为主的检查考核办法，实施严格奖罚；各管理机构实行以上级考核指标完成情况为主的考核办法，实施严格奖罚。
第六条  加大煤质科研力度，在工程设计、采掘、运输、储存等方面研究提高和稳定煤质的措施。积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。制定矿井年、季、月煤质计划，作好预测预报，以确保产、运、销顺畅运行。
第七条  建立煤炭质量管理的“事前预测预报、事中过程控制、事后信息反馈”的质量运行机制，进一步完善科学的质量管理体系。
第八条  矿月度经营分析会要分析总结上月煤质指标完成情况，通报各生产单位当月煤质工作考核奖罚情况，布置下月煤质管理工作。
第二章   煤质管理体系
第九条  成立煤质行政管理领导小组，负责全矿井的煤质管理工作。下设煤质监督检查体系、煤质管理实施体系，形成全矿井的煤质管理网络。
第十条  行政管理委员会：
主  任：杜善周
副主任：武子生
成  员：惠本利  李永勤  张怀国  胡养年  郭建军 
马占清  翁明月  高士岗  范通恒  丛  利 
惠作利  高  春  万志春  秦  峰  陶志勇 
冯宝文  王建雄
委员会下设煤质办公室，办公室主任：王建雄
  第十一条   煤质管理领导小组的职责：
贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
一、以完成上级公司下达的煤质指标为目标，进行全过程、全方位的煤质管理。
二、加强对各煤质管理体系的领导，布置、检查和指导煤质管理工作。
三、协调解决生产、洗选加工、外运过程中存在的各种问题，重大问题向上级公司汇报。
四、负责推广先进的生产工艺、设备和监测手段，并根据公司要求进行技术研究，制定合理的技改方案，优化工艺流程，满足用户对煤质的要求。
五、结合生产实际，制定煤质管理措施，并监督执行。
六、组织召开煤质分析会，研究和制定保证煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核。
七、负责制定和修改煤质奖罚办法，并组织实施。
第十二条  成立煤质监督检查机构：
煤质科为煤质监督检查机构，由煤质管理员和有关管理人员组成。具体职责为：
一、深入生产现场，加强日常监督检查工作，对影响煤质的问题，及时处理，对处理不及时或处理不当的单位或个人有权进行经济处罚。因人为因素造成煤质事故的要及时报告煤质管理委员会，同时追究有关单位和个人的责任。
二、依据煤质管理考评细则，结合现场实际，对当次检查作出考评，以备月末考评。
三、及时掌握商品煤化验结果和存在的问题，并及时向管理委员会反馈。
四、监督检查各生产单位煤质措施的执行。
第十三条  成立煤质管理实施机构：
煤质管理实施机构由各队生产质量管理人员组成。
各队必须分别成立煤质管理实施小组，各单位的行政一把手为责任人，行政副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的煤炭质量工作。
各班组为煤质措施的执行机构，各岗位负责相应的煤质工作。成为煤质的直接责任人。
第三章   煤质管理办法
第十四条  充分利用广播、信息网、板报、宣传栏、手册等一切手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的质量意识。
第十五条  以煤炭产品质量为主线，建立健全煤炭质量管理网络，推行全面质量管理。
    第十六条  建立煤质预测预报制度、日常监督检查工作制度、煤质考核验收制度、煤质信息制度。
一、煤质预测预报制度：
（一）根据地质资料和煤层煤样化验结果，对采掘工作面的煤质情况提前进行预测预报，为矿和上级有关业务部门的煤质管理提供参考依据。
（二）煤质预测预报工作由煤质科组织进行，并送交矿有关领导审阅。
（三）煤质预测预报工作按年、季、月、周分别进行。
（四）年度预测预报根据生产接续计划进行编制，完成后及时上报公司生产技术部和煤质处，为公司制定下一年度煤质计划提供相关资料；季度煤质预测预报工作要在每个季度开始前完成，并及时上报；月度煤质预测预报工作要在上月17日前完成，并发放到矿属各生产单位，同时上报公司有关业务部门。
（五）按照《神东公司煤质管理实施细则》要求及时采取煤层煤样进行煤质化验，化验结果交有关部门做出工作面全水、灰、硫、发热量等值线图。
（六）煤质预测预报要全面、详细、科学地反映采掘工作面的煤质情况，起到指导生产的作用。
二、日常监督检查工作制度：
（一）煤质管理人员应坚持深入生产一线，不定期对原煤生产全过程及商品煤质量情况进行监督检查。协调解决生产各环节存在的问题。
（二）日常管理实行动态检查制。煤质检查员现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。
（三）日常检查中，对出现质量事故的单位，要查明原因，落实责任。情节严重者要给予通报批评和经济处罚。
（四）每旬进行一次全面、细致的定期煤质检查，并进行考评、通报，找出不足，加强管理。
（五）煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
三、煤质考核制度：
（一）对各生产单位的煤质管理工作实行日常检查、旬检考评、月末考核的制度，由煤质科进行综合考评，考评结果纳入月度经营考核范围。
（二）制定各生产单位的煤质管理标准和考核办法。被考核单位：综采队、连采队、机运队。
四、原煤质量信息管理制度
为了加强原煤信息管理，保证信息及时、畅通，达到杜绝煤质事故的目的，制定并执行本制度。
（一）各生产单位在生产过程中，对采掘工作面煤层结构发生变化、出现构造、冒顶、工作面涌水增加等影响煤质的因素，必须及时向矿调度室或煤质科汇报。
（二）调度室、煤质科接到汇报后，应立即采取措施，同时对较大的影响要汇报公司煤质处、总调度室，以便进一步采取措施，避免煤质事故的发生。
（三）煤质科要根据煤质处、洗选中心、运销处等单位反馈的煤质信息，作好记录，及时上传下达，确保信息畅通。
（四）因信息反馈不及时，造成煤质事故的视具体情况对责任单位处1000元以下罚款。
五、原煤配采及储放制度
由于4-2煤、5-2煤煤层内在质量差异较大，为了达到原煤质量的稳定性，特制定本制度。
（一）在下达月度原煤产量时，应充分考虑煤层差异，达到均衡生产。
（二）充分利用4-2煤缓冲仓的作用，调度室应合理控制4-2煤给煤量，在正常生产期间，5-2煤检修停产时，4-2煤原则上应该停止放煤。
（三）由于搬家倒面，或某一煤层停产时间较长导致单一煤层生产时，应作好原煤储存记录，并及时向煤质处、总调度室报告，以便协调加工外运。
六、雷管管理制度
为杜绝雷管等高危害杂物进入原煤及商品煤，保证我矿煤炭质量，维护和提升神华洁净煤品牌形象，巩固我矿出口煤基地的生产和发展，根据《神东煤炭公司雷管使用管理办法（试行）》的有关规定，结合我矿生产及建设的具体情况，特制定本实施细则，望有关单位遵照执行：
（一）雷管供应：
1、各生产单位、外委施工单位在生产和矿井建设过程中所需雷管，必须由公司物供中心驻矿供应站统一供应。
2、供应站必须有专人负责雷管的发放和登记工作，做好雷管发放台帐，台帐内容必须包括领用单位、时间、领用数量及雷管编码。台帐保存期至少一年。
（二）雷管的领取和使用
1、各单位在领取和使用雷管过程中，必须遵守国家有关规定、遵守煤矿安全规程的有关规定及我矿有关保安规定，不得私自从其他渠道购买、获取雷管，各单位必须单独向供应站领取。在领取雷管时必须使用统一料单，并向煤质科报签、登记后，方可领取。
2、须有专人负责雷管的领取、保管、发放、使用。矿内其他单位确需雷管进行特殊作业时，可向调度室申请，调度室指派外委单位进行作业，雷管的领用及爆破后的脚线和残留管体由外委单位负责处理。
3、雷管的登记、发放：各单位领取雷管后，必须逐一将雷管的出厂编号登记清楚，各班在领取雷管时，必须详细记录领取数量、编码、领用人。当班未使用或有剩余时，必须在交、接班时交接清楚，并作好记录。
4、雷管的使用：在开拓、准备、回采巷道及井下各硐室的施工过程中凡必须使用放炮工艺时，雷管的保管和使用均由各施工队伍管理，其所产生的煤、半煤岩、岩石均单独处理，杜绝进入矿井主系统，在其作业规程或措施中，应有明确规定，单项工程开工前应向煤质科报告，施工过程中受有关人员监督、检查。
5、综采面在回采过程中，因大快煤堵塞运输机道及转载点，原则上采用机械和人工处理，确需放炮处理时，必须汇报矿调度室，当班调度员同意后，方可放炮，同时调度室、综采队控制台应作好记录，该过程必须由专人负责。
顺槽扩帮、挑顶、抹角等零星工程，确需放炮施工的，谁施工谁负责，所产生的煤、岩石等爆破物不得进入主运系统，单独外运。
（三）奖罚规定
1、在日常生产过程中，凡违反上述规定的，视情节给予处罚，但一次性处罚金额不得少于10000元；外委队伍在施工过程中严重违反上述规定的，检查人员有权责令停工，并给予50000元以上的处罚。
2、运销公司、港口、洗煤厂、装车站反馈的未爆雷管，经确认后，责任单位除承担公司罚款的全额外，矿内另处每发20000元的处罚。
3、运销公司、港口、洗煤厂、装车站反馈的已爆雷管残留体及脚线，所产生的罚款由当月使用雷管并可能进入主运系统的单位承担。
第十七条  及时编制、上报和下达年、月煤质计划，作好煤质检查记录，查出的问题要有处理意见和复查结果。按要求分类建立和保存煤质管理资料。
第十八条  从开采设计、采煤方法、采掘管理、煤层配采、技术操作、生产运输、原煤储存、洗选工艺等几方面，充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。研究解决降水、降灰、增加热值、降低粒度、控制杂物等问题。
第十九条  采掘工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况及生产工艺流程制定煤质措施。要认真组织学习《作业规程》和煤质措施，贯彻率要达到100%，并做好记录。
第二十条  外施工单位承揽本矿井巷工程，合同条款中必须有保证煤质的内容。在工程开工前必须编制煤质措施，审批贯彻后方可开工，在施工过程中，必须接受矿内煤质管理人员的监督检查。

第四章   考评办法
第二十一条  每月对被考核单位的日常煤质管理工作进行动态检查，按照煤质检查考评细则的要求，实行百分制考核，按旬评分，月末汇总，考评结果在每月的经营分析会上通报，审核批准后执行。
第二十二条  每月对综采队、连采队的考核次数不少于10次，对机运队的考核次数不少于6次。每旬考评结果原则上在当日调度会上通报。
第二十三条  采掘工作面煤质检查考评标准：
一、生产过程中严禁割顶、割底。凡工作面出现地质构造变化，并影响煤质时，应及时制定相应的煤质保证措施，并报矿煤质管理人员。确保商品煤各指标的稳定性。
二、综采队运输顺槽距工作面200米、回风顺槽距工作面50米范围内，必须定时、定人清理杂物，不得有任何杂物，并负责该范围内的排水工作。
三、连采队掘进面100米范围内不得有任何杂物，不得积水、积淤；破碎机、各皮带转载点20米范围内不得有杂物、积水。
四、采掘工作面巷道淋水或老塘返水时，要及时设泵排水，积水面积不得超过5平方米或积水深度不得超过10厘米。
五、加强对设备的冷却水管、泵站供回液管、皮带巷灭尘水管及阀门的检查和管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
六、采掘设备要调整内、外喷雾量，做到开机开水，停机停水。
七、采掘机械的电机冷却水，原则上不准进入煤流。
八、采掘工作面必须留够足够的顶煤，防止冒顶、漏矸，直径大于50mm的矸石原则上必须拣出。
九、对皮带件、使用的设备、设施的紧固件、易损件进行经常性检查，防止因松动、磨损、撞击等因素导致脱落，混入煤中。
十、现场设备、设施维修所产生的废弃物料必须及时单独处理，不得混入煤中。
十一、连采队锚杆岩粉必须及时装袋并入排矸巷，不得随意撒入巷道。
十二、综采工作面顶板破碎或周期来压时，必须追机拉架，必要时应超前拉架，或采取其他措施。
第二十四条  原煤运输煤质工作标准：
一、加强对给排水设备、设施的检修和维护，确保皮带巷、机头、机尾和工作面排水顺畅。
二、综采工作面运输顺槽出口200米、回风顺槽出口50以外，100米以内不得有任何杂物、淤泥。各转载点20米范围内不得有任何杂物。
三、对皮带件、使用的设备、设施的紧固件、易损件进行经常性检查，防止因松动、磨损、撞击等因素导致脱落，混入煤中。
四、现场设备、设施维修所产生的废弃物料必须及时单独处理，不得混入煤中。
五、设防尘水幕和顶板淋水的地方，其转载点及皮带上方一律上防水罩，防止外水进入煤流。
六、冲洗巷道时，清洗水不得进入皮带。
七、皮带上的积水，开机前要负责处理。
八、在工作面由准备转入生产时，对两顺槽的杂物进行彻底清理。
九、除铁器必须及时清理，杂物箱满应立即清除，并做好除杂记录。
第二十五条  矿建工程煤质工作标准
一、各外委工队，在矿建工程及后配套工程施工过程中，不得将杂物清入系统，不得将水煤、脏、杂煤清入系统。
二、炮掘巷道施工时，全煤巷掘进煤在煤质管理领导小组许可的情况下方可进入系统，但火工品的使用必须符合煤质要求，半煤岩及其它不符合煤质要求的掘进渣，必须单独排出，不得进入系统。
第二十六条  考评细则（见附表）
第五章   煤质奖罚办法
第二十七条  为进一步加强我矿的煤质管理工作，提高煤炭产品的质量，全面完成公司下达的各项煤质指标，特制定本办法。
第二十八条  对煤质管理人员和各生产单位的奖罚实行奖优罚劣的原则，以提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。
第二十九条  动态检查处罚办法：
一、由于管理不到位或工作失误，严重影响煤炭质量或造成质量事故的，应追查事故原因，对责任单位及相关人员进行处罚。
二、在现场检查中，对违反“煤质工作标准或煤质管理措施”有关规定的现象，视违反程度轻重，每次处相关单位2000元以下的罚款，由被处罚单位分解到责任人（详见《煤质工作日常检查处罚细则》）。
第三十条  凡月内受五次处罚的单位，取消当月考评受奖资格。月内受三次处罚的个人，取消当月煤质奖受奖资格。
第三十一条  凡煤质处等上级单位检查时，因违反本细则导致罚款，现场检查罚款金额由违反单位全额承担。
第三十二条  凡煤质处等上级单位在洗煤厂、装车站检查或用户反馈，商品煤出现杂物，并形成罚款的，凡能确认的，由责任单位承担全额罚款；凡不能确认的，直径大于50mm的罚款金额各生产单位承担罚款金额的80%，平均分配，管理部门及矿领导承担罚款金额的20%；直径小于50mm且不能确认的罚款金额由矿承担，月末按各部门管理人员责任进行分解。
第三十三条  由第三十一条、第三十二条产生的罚款各生产单位根据责任划分自行分配。
第三十四条  凡在洗煤厂手选系统拣出的杂物质量在2千克以上的每件罚款1000元，2千克以下的，每千克罚款500元，凡能确认的，由责任单位承担全额罚款，不能确认的，综采队、连采队、机运队分别按45%、45%、10%承担，外委施工单位可能成为责任者的，按比例承担一定罚款，但不少于罚款额的30%。
第三十五条  各外委工队，在施工过程中，凡违反本细则处2000元以上罚款，连续违反者建议取消施工资格。
第三十六条  综采队、连采队、机运队提取人工工资的20%，作为煤质切块工资，按月考核兑现。
第三十七条  月末考核按百分制对各生产单位进行考核，各生产单位得分90分时，煤质切块工资不加不减。每超欠1分，则加减煤质切块工资的10%。
第三十八条  煤质切块工资，各队结算后，根据岗位、工种自行分配，当月随工资兑现。
第三十九条  煤质管理委员会及特殊工种、岗位的奖罚，以公司奖罚为基准，分别按系数对等奖罚。
一、煤质奖罚范围及系数
矿长：  系数2.1；
生产副矿长、总工程师：   系数1.9；
其他副矿长、副总工、采掘队队长、煤质管理部门负责人：系数1.7；
调度主任、生产科长、煤质管理部门其他人员、采掘队工程师：系数1.5；
机运队长、采掘队书记、副队长：系数1.2
采掘队班组长、煤机司机、综采队支架工、机运队回收班班长、调度员、生产组成员：系数1.0  
奖罚金额=奖罚基数×系数。
二、罚款从本人当月工资中扣除，奖励按月单独发放。
第六章  附则
第四十条  本细则适用于榆家梁煤矿正常生产期间。
第四十一条  本细则自下发之日起执行，解释权属煤质管理管理委员会。

　　综采队煤质工作日常检查考评细则

　　单位： 时间： 得分：

　　说明：如果皮带件、铁器进入运煤系统每件扣100分。

　　考核员：

　　连采队煤质工作日常检查考评细则

　　单位： 时间： 得分：

　　说明：如果皮带件、铁器进入运煤系统每件扣100分。

　　考核员：

　　机运队煤质工作日常检查考评细则

　　单位： 时间： 得分：

　　说明：如果皮带件、铁器进入运煤系统每件扣100分。

　　考核员：

　　综采队煤质工作日常检查处罚细则

　　备注：1、其它未涉及的影响煤质事项，在检查时比照处罚。2、当临时工为责任岗位时，责任人为班长、跟班队干、队长。3、各单位管理的除铁器上的杂物要及时清理，如清理不及时每次罚500元。

　　连采队煤质工作日常检查处罚细则

　　备注：1、其它未涉及的影响煤质事项，在检查时比照处罚。2、当临时工为责任岗位时，责任人为班长、跟班队干、队长。3、各单位管理的除铁器上的杂物要及时清理，如清理不及时每次罚500元。

　　机运队煤质工作日常检查处罚细则

　　备注：1、其它未涉及的影响煤质事项，在检查时比照处罚。2、当临时工为责任岗位时，责任人为班长、跟班队干、队长。3、各单位管理的除铁器上的杂物要及时清理，如清理不及时每次罚500元。