通风例会管理制度

通风例会管理制度
　　　一、例会时间安排：
　　　瓦斯防治专业例会在月初召开
　　　“一通三防”例会和瓦斯治理综合分析例会合并在月末召开
　　　其他紧急会议根据矿井生产情况由总工程师组织随时召开
　　　二、主持人：矿总工程师
　　　三、组织单位：生产科
　　　四、例会主要围绕以下内容开展
　　　“一通三防”例会
　　　(一)生产科通报本月的“一通三防”检查问题情况。
　　　(二)生产科通报本月的“一通三防”安全质量标准化考核情况和下月“一通三防”生产计划。
　　　(三)通修队汇报当月“一通三防”存在问题及需矿解决的问题。
　　　(四)各区队汇报本单位发生的“一通三防”问题及需矿解决的问题。
　　　(五)副总工程师安排相关技术、通风管理工作。
　　　(六)总工程师对本月“一通三防”管理工作进行总结，解决“一通三防”所需人、财、物方面的投入。
　　　(七)学习上级、公司等与“一通三防”有关的文件规定及相关标准、规范等知识。
　　　瓦斯防治专业例会
　　　(一)通报上月的瓦斯防治情况。
　　　(二)针对上月的瓦斯防治情况，分析原因，查找根源。
　　　(三)制定本月防治瓦斯的专项措施。
　　　(四)学习瓦斯防治新技术和国家、集团公司下发的关于瓦斯治理的文件。
　　　瓦斯治理综合分析例会
　　　(一)对本月瓦斯防治工作进行总结。
　　　(二)对下月瓦斯灾害分析，要求逐头逐面。
　　　(三)针对瓦斯灾害分析相关科室制定瓦斯灾害防治计划。
　　　(四)下月通风设施的责任划分区域。
　　　五、会议纪律规定
　　　参加会议必须签到，无故不参加会议者，罚单位主管队长（或技术负责人）100元，迟到、早退、会议期间手机响铃，罚责任人50元，罚款由生产科开罚款单，综合办执行。