专业隐患排查精细化制度

专业隐患排查精细化制度
　　　一、每月由分管矿领导组织2次“一通三防”、爆破专业隐患排查。
　　　二、“一通三防”、爆破专业隐患排查由分管矿领导、生产科、通修队、企管科、安检科、机电科及有关生产单位人员参加。
　　　三、“一通三防”、爆破专业系统隐患排查，主要是着眼于大系统的安全隐患。
　　　四、“一通三防”、爆破专业系统隐患排查主要由生产科负责组织。
　　　五、“一通三防”、爆破专业系统隐患排查要有记录，具体工作由生产科负责。
　　　六、排查出的隐患按照“五定”原则落实整改，同时，由安检科建立重大事故隐患管理台账，对重大隐患进行跟踪管理。
　　　七、对“一通三防”、爆破专业系统无法治理整改的隐患，由分管矿领导牵头，生产科整理后(报送安检科)提交矿井综合隐患排查治理会议。本矿不能治理的隐患，由生产科上报公司生产部解决。
　　　八、生产科要将每次的系统隐患排查及整改情况及时报送安检科。