陆中德煤矿设备管理制度

陆中德煤矿设备管理制度

1、为加强设备的统一管理，井成立设备管理组。

2、设备管理员要经常深入现场，了解设备管理及使用情况。管理设备要做到“三有数”，即设备数量与使用(或存放)地点有数;设备使用与闲置(或维修)有数;设备型号与技术特征(或技术性能)有数。设备管理要做到事物、台帐、卡片、牌板、报表“五对号”。

3、在设备收发管理中，要认真负责，一丝不苟，做到“两细”、“三不发”：即进出厂(库)设备要细检查、细核对;设备不完好或失去防爆功能的不发，防爆设备没有合格证不发，设备型号、规格、数据不清不发。设备出厂(库)要认真填写领用单，并凭单据进出厂。

4、由本矿机电队供电班检修的防爆电气设备，要严格执行验收制度，经防爆检查员和设备管理员共同验收后，签发合格证，有了合格证的防爆设备方能入库备用待发。

5、凡停用设备或损坏设备，各单位都应尽快送机电队小机厂(电气设备送供电班)修理。如设备管理员在现场查出闲置不用的设备，要通知该设备原使用单位了限期送厂修理。

6、凡新调入设备、送修设备、调出调入设备用设备报废，必须按照程序及时入账、上卡、挂牌或去账、去卡、摘牌。

7、所有库存、闲置设备必须妥善保管，严禁对设备乱拆乱卸，乱堆乱放，库存设备要分类排放整齐，做到品种清、规格型号清、数量清、状况清。

8、机电设备原则上不准外借，如有特殊情况可以外借，但必须经主管领导同意批准后，方可由设备组办理外借手续。