集聚创新优势 精做创效文章——潞安集团五阳煤矿创新创效工作掠影

集聚创新优势 精做创效文章——潞安集团五阳煤矿创新创效工作掠影

走进潞安集团五阳煤矿供电队工具房，一间不同寻常的办公场所——党员创新工作室，吸引了笔者的眼球。小小的工作室内，陈设了不少电器专业维修设备，还有许多即将完工和正在进行的创新项目，让人顿时好奇心起。

“供电队的党员大部分都是高级技师或技师，为了充分发挥党员在创新中的引领作用，我们借鉴矿上创新工作室的运转模式，专门成立了我们供电队自己的党员创新工作室，并把党员创新工作室列为供电队党支部的创新项目来实施。在支部的引导下，党员创新工作室的作用得到了很好发挥，党员参与创新的意识得到了增强，工作中的棘手问题得到了解决”。“创新还真给我们带来了效益，就说无底阀过滤器的研制吧，大家绞尽脑汁，挖空心思，不断总结，反复实验，终于利用废旧材料研制了这个装置，有效提高了工时利用率，增加了作业安全系数，还得到了矿上的奖励呢!”该矿供电队党支部书记郭永明的一番话将笔者带到一个神奇的创新世界。

该队把党员在包保设备运行责任区巡检中发现存在的问题和隐患梳理汇总，不定期组织党员召开碰头会，把问题和隐患亮相，研究探讨解决问题的办法，让党员在解决问题中想办法、搞创新。先后完成了高压线路驱鸟装置、水位声光报警装置、无底阀泵过滤器等技术革新项目，并在工作实践中得到了实践应用。小小的党员创新工作室成为该矿小有名气的技术难题解决工作室。

今年以来，五阳煤矿在抓创新创效中，正确处理创新与创效的关系，通过建机制、搭平台、定责任、敢试错、抓转化，加大了抓创新创效的推进力度，围绕安全生产、经营管理、降本增效等中心工作，从党建创新、制度创新、管理创新、技术创新、岗位创新、对标创新六个渠道大力实施创新创造工程，建立了创新+调研、创新+对标、创新+转化机制，把创新融入到矿井重点工程、重点工作、指标任务的各个方面，建立了“六渠道、三推进、三融入”的创新模式。引导党员干部职工增强“人人想创新、能创新、敢创新”的思维，确立“个个愿创新、真创新、会创新”的观念，精心培育全员创新、创造、创效意识，形成了单位有创新、班组有创新、干部领办创新、党员参与创新的浓厚氛围。同时，该矿还将传讲创新故事融入道德讲堂中，开辟技术创新道德讲堂专场，让创新人将创新故事，从而教育引导全员参与创新，推动了创新创效工作扎实开展。

在创新推进实践中，该矿将工作难题定位为创新课题，设立创新奖励专项资金，提倡大家集思广益，多动脑筋，攻克难题，破解课题。围绕创新抓创效，各单位广泛开展“金点子”征集工作，挖掘创新思路，落实创新举措，开展创新攻关，形成“创新思维喷涌、创新活力无限”的生动格局，有效促进了全员主动学理论、学技术的积极性和主动性，不断增强了员工实现岗位价值的自觉性和创造性。该矿生产科确定了精益化管理平台创新项目，在原煤生产、掘进提升中，大力推进精益化管理，有效减少了材料浪费，提高了资源回收率。该矿综采预备队为了提高废旧材料回收利用率，增强党员干部职工节约意识，把创新与降本增效结合起来抓，既鼓励职工多回收废旧材料，又结合井下质量标准化需要，组织技术骨干大力开展岗位创新，利用回收的废旧材料自制锚索防护套、皮带机头自动洒水喷雾装置等，实现了创新创效与降本增效双赢目标。

张月红 申建飞