高层生产经营管理人员行为规范

高层生产经营管理人员行为规范

1、适用范围

矿长及其高层领导。

2、行为规范

讲战略、讲科学、讲效率、讲学习、讲团结、讲奉献

3、行为规范提示

讲战略。战略引领。对市场和企业经营有战略目光，有战略思维，有全局意识，有经营企业的危机意识，保证矿战略目标以及重大经营决策的正确制定，保证对生产、技术、经营管理人才的供给和使用。

讲科学。科学决策。决策必须要科学，要理性，要有深刻的决策背景分析和具体的科学数据来支撑决策，坚决杜绝“差不多”、“大体上”、“基本上”等模糊语言，保证全矿“做正确的事情”。

讲效率。高效决策。决策必须科学，但是也不能长期议而不决，要在科学的基础上保证决策的效率，抢得市场先机，促进企业的和谐发展。

讲学习。带头学习，提高决策的睿智;创建学习型组织，提高企业整体素质;营造学习氛围，鼓励员工提高自身技能和素质。

讲团结。求大同存小异;看长处识大体;不把私人的恩怨和小集体的利益带到决策中来。团结就是力量，团结就是智慧，团结是引领和谐发展的基础。集体的智慧和力量永远大于个人的智慧和力量。

讲奉献。以全矿的安全生产为重，无私奉献;以实际行动感动自己，感动员工，感动客户;以自己的无私奉献精神营造企业文化氛围，塑造企业形象。牢固树立法制观念和纪律观念，恪尽职守，不滥用职权，不以权谋私。凡要求员工做到的事，自己首先做到;凡要求员工不做的事，自己一定不做。塑造自己在员工心目中的形象，塑造企业在社会中的形象。