中层经营管理人员行为规范

中层经营管理人员行为规范

1、适用范围

技术员、副矿长。

2、行为规范

创思路、创实绩、创高效、创知能、创人和

3、行为规范提示

创思路。创造性地执行高层的战略决策，创新安全、生产、经营管理思路。

创实绩。创造实实在在的绩效，为企业获取最大效益。

创高效。高效执行高层安全生产经营管理者的经营决策，高效处理本部门、本单位的安全生产经营管理事务，在高效率中求得更好的效益，更大的实绩。

创知能。创建学习型组织，提高员工的整体素质，培养员工求新、求变、积极进取的心态;在事业中造就人才，尊爱人才，视人才为企业发展之根本，并为人才的成长创造一个良好的环境。

创人和。作风民主，待人公正、平等热情，有礼有节。最大限度地创造人和的氛围，凝聚员工，激发员工的创造力。