天聚富源煤业基层队组班前会管理考核办法
天聚富源煤业基层队组班前会管理考核办法
一、各基层队组的班前会一律延长半小时，总时间不得少于40分钟。
二、结合原《基层队组班前会的管理规定》，认真组织好班前会。
1、充分利用班前会时间认真学习贯彻各项安全管理制度、作业规程、措施以及各级会议、文件和领导讲话精神。
①为便于职工记忆班前会上针对本班安排的工作任务，分解规程内容，当班干哪些工作，重点学习哪些内容?
②值班队干和技术员针对当班安排的工作任务，要提前备课，有备课记录本，把当班所学习的操作程序、质量要求、安全要点等内容变成通俗易懂的语言，列出条款，指出要怎样干，不准怎样干，明确地给职工贯彻学习。
③业务科室、包队科室、队长、技术员当班必须分别对学习情况进行抽查，尤其对跟班队干、班组长、安全员要抽查，对不懂规程、措施和质量标准的不准上岗。
①及时简明贯彻矿紧急文件、会议和领导讲话精神。
②对八项安全管理措施和十六条安全管理新措施等各项安全管理制度，结合本队实际，有计划有步骤地逐日进行贯彻学习。
③队长和参加会议的科室人员在班前会上要采取安全知识问答的形式进行抽查。
2、各队组班前会要建立学习台帐和抽查人，被抽查人及抽查结果、采取措施的记录。
3、班前会要对所有上岗人员认真检查，发现酗酒人员、休息不好人员、情绪不佳人员、不准其上岗。
4、班前会安排工作必须做到：
(1)任务清楚，重点突出，职责明确，责任到人。
(2)讲清上一班安全生产进展情况以及存在问题和处理情况，讲清本班作业各环节、各系统、各工种可能出现的问题和相应的处理措施。
(3)合理安排互保联保对象，对“四位一体”不到位的地点，必须落实安全生产责任书。
(4)特殊工种、单项工程和工作面发生变化时，必须有针对性的安全措施，并按要求签定单项工程责任书。
(5)所有参加班前会的人员，必须注意力集中，认真听记。每次工作安排结束，要抽查提问，不清楚班前会要求者不准上岗。
5、不参加班前会者不准上岗，迟到者除按队有关规定处罚外，必须补课，否则，不准上岗。
6、每次班前会必须有队长或技术主管亲自参加。
7、参加班前会的所有队干、班组长、验收员都必须在班前会记录台帐上签字，工人由值班考勤。
8、各队组班前会记录必须做到规范、全面、整洁、明确。
三、严格班前会考核
1、班前会时间不达40分钟一次罚款50元。
2、学习规程、措施、各级会议、文件、领导讲话，无备课本罚款200元，内容不合格，每项罚款50元。
3、无抽查职工学习情况，罚队长、值班队干、技术员及参加班前会的科室人员各30元/次。
4、对抽查不合格职工没有采取处理措施，罚队长、值班队干各30元/次。
5、酗酒后参加班前会罚款50元/次，在井口查出酒后下井者，罚款300元，同时，罚队长、值班队干及参加班前会的科室人员100元/次。
6、休息不好、情绪不佳下井者，罚队长、值班队干30元/人次。
7、不参加班前会下井上岗者，罚本人100元，同时罚队长、值班队干50元/人/次。
8、班前会迟到者，不补课下井，罚队长、值班队干50元/次。
9、队长、值班队干不参加班前会，罚款30元/次。
10、班前会记录台帐无签字罚款30元/次，代替签字双方各罚50元/次。
11、班前会记录台帐不规范、不全面、不整洁，同时罚款100～300元。
12、机关各联点包队科室必须每月20日将所包队组组织班前会情况书面汇报安全科，汇报内容：①创新做法;②存在问题;③职工反映的热点和建议。
13、由安全科牵头组织有关科室对各队组班前会情况进行不定时检查，严格考核，并于每月23日将书面考核结果公布。
