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安全积分及安全质量结构工资考核制度

作者:煤矿安全网 2014-08-03 15:58 来源:煤矿安全网

安全积分及安全质量结构工资考核制度

为改变安全管理的面貌,全面贯彻落实河南煤化集团安全生产“双基”建设制度,建立矿井安全生产的长效机制,将矿井安全管理的理念落实到基层区队、班组和个人,使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度

一、组织领导

组 长:队 长

副组长:技术主管

成 员:副队长 技术员 各班班组长 验收员 办事员 材料员

二、安全质量工资提取及考核的标准

1、每月提取区队工资总额的30%作为安全质量结构工资。

2、按照安全质量结构工资考核细则,将每个班组存在的安全隐患条数、工程质量罚款、查处“三违”条数、文明卫生等问题落实到每个班组和责任人,对职工和班组进行量化考核,形成班组、职工每班的安全积分。

3、安全积分即为安全质量结构工资的考核基础。

4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它相应检查、矿业务科室的事故追查、区队现场验收考核管理记录等。

三、安全积分的形成及考核

1、安全质量结构工资的考核以区队安全积分考核为标准

2、每班由班组长、验收员、跟班队长结合现场管理的情况进行考核。

3、每班考核表注明安全积分,及扣分原因,第二天班前会必须公示。

4、月底根据职工安全积分的累积积分进行安全质量结构工资的考核及兑现。

5、安全积分的考核按照区队制定的评分细则进行考核(见附表1:职工安全质量结构工资评分细则、附表2:班组安全质量结构工资评分细则)。

6、安全积分作为职工个人及班组评先的参考依据。

四、对班组及个人的考核

1、班组进行考核,考核标准分为区队内部考核和外部考核,内部考核每日在区队考核验收表上登记,外部考核以各级领导检查的罚款扣分为主,落实到班组,考核班组的累计得分。

2、根据安全质量结构工资暨安全积分考核细则,逐日对职工进行考核,个人考核累加形成班组内部累计得分,扣减外部考核得分为班组累计得分。

3、班组累计得分除以班组总工数,得出班组安全效率系数。

4、根据效率系数进行班组评比,第一名班组安全质量结构工资上浮10%,第二名班组不奖不罚,第三名班组安全质量结构工资下浮10%。

5、跟班组安全质量结构工资浮动后,根据班组个人积分落实到职工。

附表1: 综掘队职工安全积分及安全质量结构工资考核细则

项目 评分标准

理 (1)不持证上岗者扣10分,班、组长扣2分,互联保人员扣2分。(2)入井人员喝酒,不戴矿帽、不带自救器、穿化纤衣服者扣10分,班、组长扣2分,互联保人员扣1分。(3)井下睡觉一次扣10分,组长扣10分,互联保人员扣10分。(4)火药不入箱一次扣责任人5分。剩余火药不及时退库,一次扣责任人10分,班、组长各扣5分。(5)各地点记录牌不及时填写,一次扣责任人2分。(6)井下背火药人员,不使用火药箱,扣2分。(7)不正确使用前探支护一共扣责任人5分,班、组长各扣5分。(8)瓦斯超限作业一次扣责任人100分。(9)不正确吊挂监测监控探头一次扣责任人5分,损坏探头一次扣责任人50分,人为造成探头失灵或间断性中断者一次责任人扣100分。私自随意移动瓦斯探头或移动后吊挂在淋水下,一次扣责任人10分。(10)掘进不按光爆图表进行施工的一次扣责任人各5分。(11)掘进时不使用水炮泥,一次扣5分,不按规定装封泥量一次扣1分。(12)掘进时干打眼扣责任人5分。(13)放炮不执行三人连锁,班、组长一次各扣5分。(14)损坏通风设施扣责任人10分,敞开风门不关扣10分。(15)巷道内水幕洒水设施不齐全的扣机电班、机电工各2分。(16)扒岩机工作时,扒斗运行范围内严禁有人,否则扣责任人10分,班、组长扣5分,互联保人员扣2分。

量 (1)上级所查的隐患一条,不按期整改扣责任人3分。(2)不按时组织自检,一次扣验收员2分。(3)验收员未动尺动线一次扣5分。(4)耙岩机耙斗联接不规范,缺绳卡,一次扣扒岩机司机、机电工各3分,班、组长各扣2分。(5)锚杆角度不合格、外露长、超过规定和托板不贴岩面,扣责任人5分,班、组长、验收员各扣2分。(6)联网必须符合要求,否则每处扣责任人共5分,班、组长和验收员各扣3分。(7)成巷后有“赤脚、穿裙、露筋、平整度达不到要求”每项扣责任人共5分、验收员2分、班组长各2分。(8)钉道不按规定铺设道板,构件不齐全,超过规定扣责任人各1分、验收员2分、班组长各1分。(9)轨道有浮钉、钢丝绳不上地滚每处扣把验收员、班组长各2分。(10)巷道喷雾一处不雾化扣小班电工2分。(11)扒岩机支腿活,缺少护绳网、护绳纤,每少一项或一项不合格扣班组长、验收员、机电工各2分。(12)扒岩机绳断丝超限、断股扣班组长2分、司机3分,无绳扣机电班、机电工各2分。(13)扒岩机道卡道器不起作用扣本班电工3分,班、司机3分、班、组长各扣1分。(14)电气设备停机后不进行闭锁,扣司机5分 。(15)耙矸机停运后手把不及时去掉,扣责任人2分,班组长1分(16)光爆效果差,超、欠挖,巷道小于设计,一次扣大工每人各2分。(17)不按规定轮尺定位的一次扣验收员5分。(18)验收员不按规定填写验收记录一次扣3分。(19)掘进打眼时不使用导向棍扣责任人10分。(20)不按规定使用彩带、雷管牌的一次扣班组长、验收员各2分。

工 (1)成巷班回弹料回收不净,共扣责任人、班组长、验收员各扣5分。(2)因工作组织不力造成掘进窝头矸多,各扣班组长5分。(3)因组织不力窝头积水多扣班、组长各2分。(4)巷道风筒、管线吊挂不整齐每处扣责任人5分。(5)卫生区清理不净一次扣验收员及责任人5分。(6)施工地点物料码放不整齐、没归类码放、不挂牌管理扣验收员及责任人2分。(7)有跑、冒、滴、漏现象不汇报、不处理每处扣机电工3分。(8)中、腰线不标定,不标起始点,超前钻探记录牌,每项一次扣验收员5分。(9)后巷有淤泥、积水、杂物等,一次扣验收员及责任人5分。

综掘队职工安全积分及安全质量结构工资考核细则

项目 评分标准

安全培训 (1)上岗人员两述法不主动、应知应会知识不熟练者,每人次扣5分,不会者每人次扣10分。(2)不按要求参加学习或考试者,一次扣5分。考试不及格每人每次扣10分。(3)考试卷不及时交,一次扣5分。(4)学习笔记记录不认真,一次扣5分。(4)安全活动日无故不参加,一次扣10分。(5)不按照要求签字者,一次扣2分。(6)班前会安全提问不会,一次扣2分。答对奖2分。(7)安全活动日提问问题回答不好,扣5分。(8)安全活动日互动不积极扣5分。

果 (1)当月本班组发生轻微伤扣责任人20分,班、组长各扣5分,联保人扣5分。(2)当班发生轻伤或三级以上非伤亡事故责任人扣70分,班、组长各扣20分,联保人扣20分。(3)当班发生重伤或二级以上非伤亡事故责任人扣100分,班、组长各扣30分,联保人扣30分。(4)入井不参加班前会,一次扣2分,点名不下井一次扣10分。(5)井下岗位工不交接班或早升井者一次扣10分。(6)班前贯彻作业规程安全技术措施的,不认真听讲、不及时签字的,一次扣2分。(7)本班出现一次重大隐患,扣班组长、验收员各5分。(8)本班出现一次“三违”,三违人员取消本月安全质量结构工资,班组长、各扣10分。互保人扣5分。(9)本班因工作失误出现一次矿通报的隐患,扣责任人、班组长、验收员10分。(10)上级检查中表现不好,对矿井造成影响者,一次扣10分。

输 (1)斜巷提升,把钩工不使用满罐绳一次扣责任人10分,不正确使用合格大链环一次扣责任人10分,造成钢丝绳打弯责任人一次扣10分,若打死弯扣责任人20分,跟班扣3分,班、组长各扣5分,互联保人员扣3分。(2)严格执行“开车不行人,行人不开车”制度,否则扣责任人30分,跟班扣5分,班、组长扣5分,互联保人员扣5分。(3)把钩工不使用一坡三挡或不正确使用一坡三挡者扣责任人30分;不按规定操作设备一次扣司机5分。不带电操作绞车放飞车扣责任人20分,跟班扣5分,班、组长各扣5分,互联保人员扣5分。(4)斜坡提升不按规定打信号者一次扣5分;听不清信号,私自开车的一次扣责任人20分。(5)满罐绳断丝超限不及时汇报,一次扣责任人10分;机电工不及时更换扣5分。(6)斜巷中途停车,不使用临时挡车设施,一次扣责任人5分;平巷不按规定推车每次扣责任人1分。(7)电气设备出现失爆,被有关科室查出的扣责任人30分/台、机电队长扣10分、机电班、组长各扣10分、防爆员扣15分;被队里查出的扣责任人10分/台、机电队长扣3分、机电班、组长各扣5分、防爆员扣10分。(8)耙岩机不使用照明,扣小班机电工3分,因线不够长机电班、组长各扣2分。(9)电气管理混乱,不按规定管理,每台件扣机电队长3分,机电班、组长各扣5分。(10)接地极安装不合格、接地线不符合规定扣责任人5分,机电班、组长各扣2分。(11)机械、电气设备出现问题不汇报扣责任人、小班电工各5分;班、组长、跟班工长各扣5分。(12)放炮崩坏电气设备、机械设备,共扣责任人20分;小班机电工扣5分;班、组长各扣5分。(13)自己所承包的电器设备不按规定检查、保养,扣5分。(14)电器设备内电气保护不正确使用或不合格扣包机人5分。出现问题不积极处理扣当班机电工3分。(15)电器设备出现跳闸不积极处理,扣机电工5分。(16)工作中不爱护电器设备、材料、物品的,视情节扣1-5分,故意破坏者一次扣10分。

加分 (1)掘进班每留一个半拉眼对有关施工人员奖励2分,班、组长各奖0.5分(验收员开条,跟班、值班签字为准)。(2)当月工程质量达到优良品,巷帮干净、清洁,月底奖励成巷班20分,月底由班、组长到分配到个人。(3)当月电气机械设备无影响,并受到矿职能部门表扬,奖励机电班20分,月底由班、组长分配到个人。(4)个人提出合理化建议并在实践中起到良好效果,视效果对建议人奖励10-50分。(5)技术创新小改小革由队结合给予10-200分的奖励。(6)对在工作中制止违章、消除隐患、保证安全生产顺利进行的个人,根据情况奖励10-100分。(7)见义勇为好人好事受到公司及矿的表彰,奖励20-100分。

附件2: 综掘队班组安全质量结构工资考核评分细则

项目 考核要求 考核办法 评分标准

安全效果 当月做到安全无事故

提高工作区的安全度 查记录 1、当月发生轻微伤事故扣5分。2、轻伤事故或三级非伤亡事故扣30分。3、重伤事故或二级非伤亡事故扣100分。4、班组内本月无工伤、无隐患、无“三违”奖班组10分

安全管理 杜绝“三违”、安全生

产到位、隐患整改及

时、避免事故的发生 查现场 1、一般“三违”(开车不按规定操作、不戴自救器、穿化纤衣服等)扣3分,严重“三违”(扒、蹬、跳、井下睡觉等)扣20分。2、被公司、矿或科室查出的一般隐患每条分别扣10分、5分,重大隐患每条分别扣20分、10分。不按期整改翻番。3、发现“三违”不制止扣2分。

工程质量 按要求施工,工程质

量达到标准化 日常生

产和队

务管理 1、掘进超、欠挖超过规定150mm,每处扣3分。2、打锚杆失效,有一根扣2分;间、排距不符合规定扣1分。3、联网不符合规定,每处扣1分。4、喷浆不冲洗岩帮,一次扣0.5分;成巷有“赤脚、穿裙、露筋”每处扣2分。5、掘进班不正确使用超前支护的每次扣3分,一次不使用的扣5分,不放到指定地点的扣2分。6、放炮崩坏设备一处扣3分。7、掘进班打眼不使用导向棍的扣3分。

机电运输 满足生产需要,达到

矿、相关机电运输管

理和使用规定 日常生

产和队

务管理 1、电气设备失爆一处扣10分。2、安全设施按装不到位一次扣5分;不正确使用一次扣3分。3、因机电设备影响生产3个小时以上的,每次扣5分。4、管、线吊挂不整齐扣1分。5、扒岩机绳断丝超限一次扣1分;扒岩机道卡子不起作用扣1分。

文明卫生 巷道卫生干净整洁,

浮尘渣物清理干净,

管线吊挂符合标准,

安全无隐患。 查现场 1、被公司停产头面和停运的设备一次扣30分;被矿停产头面和停运的设备一次扣10分。2、文明卫生差扣2分;物料码放不整齐、无挂牌管理、巷道内杂物多每项扣1分。3、防尘设施不到位扣3分,不正常使用扣2分。4、风筒吊挂不整齐、巷道不及时冲尘扣2分。5、成巷班不按规定回收回弹料一次扣3分。

学习考勤 各项记录签字,完

整,出勤正常 查记录 1、学习记录缺一项扣2分。2、互联保少填一人次当班扣1分,各种签字少一人扣1分。3、学习、培训、考试缺一人扣2分。4、两述法不会背扣2分,不主动执行扣1分。5、早升井一人扣2分,出勤率达不到扣2分。

创 新 鼓励各班组之间开展创新 以奖为主 班组在生产过程中实施技术和管理创新并取得良好效果的,奖励100-500分。

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