煤矿“四化建设创特色，迎十八大保安全”安全生产竞赛实施方案
“四化”建设(即标准化、机械化、集团化、信息化)已列入煤矿规范化管理的一个重要内容，也是煤矿安全生产的重要基础。要改善煤矿生产环境和安全环境，改善安全生产条件，必须通过四化建设来实现。安全生产工作对煤矿生产来说，在稳定职工队伍，提高产量减少事故等方面，具有重要的现实意义和长远意义，也是提高煤矿效益的一条有效途径，必须正确认识四化建设、安全生产工作的重要性。
二、为有效地开展这次竞赛活动，我矿成立竞赛活动领导小组。
组长：谢一良
副组长：谢桂生 谢玉初 谢佑生 李志道 谢交喜 曾德洪
胡建业 李爱家
成员：李长征 李顺南 谢福根 李送华 谢新华 李志违 谢铁根 及全矿安全员、班组长。
成立7个专业小组
贯彻落实安全生产相关文件、安全培训、技术管理组组长：曾德洪
采煤顶板管理组组长：谢玉初
掘进顶板管理组组长：谢佑生
安全隐患排查治理组组长：李爱家
机电运输、监控监测系统管理组组长：谢交喜
防突管理、一通三防管理组组长：胡建业
防治水管理、地面的文明卫生管理组组长：李志道
设立竞赛办公室，谢桂生担任办公室主任，负责各专业竞赛工作的安排布置、检查和总结，谢铁根担任办公室专干，负责资料的收集和整理。我矿全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大广泛宣传，加大安全隐患排查力度，强力推进我矿“四化”建设，进一步夯实我矿安全生产基础，确保我矿下半年安全生产更上一个台阶。
三、矿井规划
7月11号市煤炭局对我矿2012年上半年度目标管理考核进行了验收。上级规定，对煤矿的下半年度目标管理考核与煤矿安全生产竞赛活动合并进行。我矿工作量大，时间很紧，必须抓紧进行，8月份必须完成重点工程，12月份扫尾自检并迎接上级检查，各专业争取在煤矿考核评比综合中取得好的成绩。
具体工作安排：
1.全矿淘汰木支护，布置正规工作面，采煤工作面为1151木支护改成金属支架，工作面在8月底将工作面及机、风巷维修好，确保畅通;形成正规工作面开采。
2.掘进：以二石门回风上山、21轨道下山、+180东底板运输巷作为重点头，严格搞好工程质量;
3.机电运输：重点完善“三专两闭锁”，双风机双电源，人员定位系统，设备上架及日常维护，消灭失爆设备;
4.“一通三防”完善主要是通风系统及通风设施质量，局部通风质量，重点在防突和2151底板抽放方面;
5.安全与技术管理主要是六大系统的完善及各种技术资料的完善;
6.地面：主要是调度室、井口配套房、澡堂、宿舍完善及井口工业广场文明卫生、整洁。以上工作必须在2012年12月1日前基本完成，迎接煤矿“四化建设创特色，迎十八大保安全”安全生产竞赛活动评比考核。
四、具体活动方案和措施
1.加强竞赛活动工作宣传，利用广播、黑板报、宣传标语及培训教育等形式，使广大职工了解竞赛活动工作的作用和意义，掌握提高职工对安全生产的认识。
2.每月底进行一次各组专业的达标工作检查，召开一次专题会议，查找问题和差距，采取相应措施。
3.攻破重点和难点，瓦斯抽采达标是实现矿井达标的关键，首先就是要抓紧瓦斯抽采打钻工程，要布置四个底板抽放钻场，有100多个岩石钻孔，钻孔工程量2000多米，施工队伍技术不熟练，要重新培训，施工力量不足，设备无备用，无配件备用，不具备快速施工条件，必须抓紧解决这些问题。
4.以点带面，首先以21轨道下山、二石门回风上山、2151底板运输巷及地面绞车房达标作为示范点，然后再在各专业全面铺开。
5.抓好基础性工作，机电、通风等专业必须从基础抓起，电缆的吊挂、设备的布置安装、管路的铺设、轨道的安装、风筒吊挂、接头质量、风门质量等基础性工作从现在起就必须一项一项按考核内容要求进行整改，整改一项就必须达标一项，逐项达标。
6.加大激励机制，对考核内容达标工作进度快、质量好、有成效的单位和个人实行奖励，对影响达标工作进程的单位和个人严肃批评，甚至适当的处罚。
7.加强学习和指导，为了少走弯路、少返工，采取看、学和请老师来指导的方式，把我们矿的竞赛活动考核内容工作开展好，减少时间和经济上的浪费，加快我矿四化建设进度。
8.为了确保竞赛活动考核内容工作的顺利开展，必须提供资金和物质上的保证，所需材料、设备、配件及工资等必须给予充分的保证。
9.不断总结工作经验，每月召开一次活动评比专题会，对上月工作认真总结，布置安排下月工作计划。
五、奖罚
1.凡在竞赛活动期间为单位取得好成绩的，单位给予奖励，奖励标准按人平200元。
2.对表现突出的先进个人给予奖励，一次性发给奖金500元。
3.对工作进度缓慢或顶着不动的采取罚款或特殊行政措施进行处理。
