某煤矿事故隐患排查处理制度
1、为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，做到对事故隐患心中有数，管理有策，及时采取措施消除事故隐患，防止事故发生，特制定本制度。
2、所谓事故隐患是通常把有可能酿成事故的不安全因素称为事故隐患(简称隐患)。
3、在排查隐患时，应对地质条件、生产环节、开采状况等进行全面具体的分析，不仅要有定性分析，还要尽可能做定量分析，根据理论分析和实践经验，探讨隐患与事故的关联度。
4、按隐患存在时间的长短分为长期性和短期性的隐患，必须分别对待。
(1)长期隐患。如五大灾害问题属长期性隐患，必须加强基础工作，建立规章制度，完善监测手段，实施防治措施和工程来加以治理，使其不出现危险状态。
(2)短期性隐患。如：瓦斯浓度的异常和超限，采掘区接近含水层，初次和周期来压，过断层等。对短期隐患应明确责任，强化治理措施，使其尽快消除。短期性隐患应作为我们现场排查治理的重点。
5、公司必须建立健全隐患排查体系。安全科、通风科、机电科、生产技术科等主要职能部门，必须根据业务范围，设专人(或兼职)负责隐患的排查工作，安全科必须设专人组成排查组，必须有一名副科长专职负责组织隐患排查处理工作，负责隐患的收集、整理归类、反馈，并下发隐患落实通知单，负责监督和协调查出隐患的整改和落实工作。
6、事故隐患排查的职责划分：公司总经理(或矿长)对矿井重大安全隐患的排查处理全面负责，各分管经理(或副矿长)、总工程师对总经理负责。总工程师对重大安全隐患的排查处理负技术责任，各分管矿长分别对其分管专业的重大安全隐患排查处理负责。各业务科长负责对其本职范围内的安全隐患排查处理负责。各队、厂、直属分公司的负责人对分管经理(或分管矿长)负责，负责对其所管队、厂、分公司的安全隐患排查处理负责。安全科负责一般隐患和重大安全隐患的综合管理、监督检查和重大事故隐患的确认和上报。
7、本制度所指隐患系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按安全隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C 3个等级。
A级：难度大，公司解决不了，必须由主管局或集团公司解决的安全隐患。
B级：难度较大，基层队组、厂解决不了，须由公司解决的安全隐患。
C级：由队、厂、业务部门必须解决的安全隐患。
矿井重大安全隐患按种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其他10类。
8、按照“企业负责，国家监督”的原则，公司在日常安全检查的基础上，每月必须组织一次矿井安全隐患等级的确认(由分管安全的副总经理和总工程师召集有关人员进行)，并按级别和种类逐级上报，A、B级安全隐患报主管局(公司)和上级安全生产监督管理部门，其中A级隐患由上级局(公司)报省(区)煤炭管理部门，安全隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至整改完成。
9、对重大事故隐患的处理完成情况要建立消号制度。对公司自查隐患(C级)的整改措施，每月应由安全科向全公司通报1次，对B级以上的重大事故隐患整改处理情况，由安全科每月向上级局书面汇报1次。公司安全科要做好相关记录。
10、C级隐患的排查处理主要是科、队管理人员及副总以上领导下井检查并填写记录汇总安全处理。安全科下达整改通知单时，必须明确责任，限期整改，并建立专门的隐患排查记录档案，实行追踪排查处理制度，直至隐患处理。限期未整改，一般隐患一次处罚500元，二次未整改加倍处罚，并追究单位负责人责任。
11、各队、厂对处理不了的现场隐患，必须及时向上反映汇报。公司安全科要组织相关专业人员协调解决办法，尽快处理。对影响安全生产的重大隐患必须停止隐患区域的生产作业，采取应急措施，由公司总经理或安全副总、总工程师组织相关业务部门、人员研究制定方案，编制可行的安全可靠的安全技术措施，进行隐患治理。
12、安全隐患的整改要贯彻“分级负责，责任落实”的原则，做到“五落实”，即项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。要优先保证资金，制定措施，组织人力，安排时间，督促整改。
13、安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的，不准生产。
14、因安全隐患整改不落实导致事故发生，在安全隐患排查责任内确认事故的责任者，并严肃追究责任者的责任。
15、要建立群众性的隐患排查制度，开展群检网活动。每一位矿工既是安全生产的受益者，同时也是实现安全生产的主体，班组内要把群众性的查隐患活动形成制度，并进行评议和奖励。
16、公司要制定安全隐患排查奖惩规定，并认真贯彻执行。
