某煤矿安全投入保障制度
为建立安全长效投入机制，保证安全投入资金落实到位，确保安全生产，特制定本安全投入保障制度。
我公司依据省煤运公司安全费用提取标准，按60元/吨标准执行，实行安全投入财务专户集中管理、统一安排使用，做到专款专用，年度结余资金允许结转下年度使用。
公司安全费用的使用范围：
(一)矿井主要通风设备的更新改造;
(二)完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统;
(三)完善和改造矿井瓦斯防治系统;
(四)完善和改造矿井防灭火设施;
(五)完善和改造矿井防治水设施;
(六)完善和改造矿井机电设备的安全防护设施;
(七)完善和改造矿井供配电系统的安全防护设施;
(八)完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设施;
(九)完善和改造矿井综合防尘系统;
(十)与煤矿安全生产直接相关的支出，包括用于解决安全检查中发现的安全隐患，推广应用先进安全技术措施、抢险救灾、安全生产宣传、教育培训、安全奖励等方面的支出。
1、安全费用项目按生产系统划分：机电、运输提升、一通三防、顶板控制、矿井防治水、安全监测六部分。安全费用的使用按规定范围、使用计划严格控制和核算。
2、对技术更新项目，要经公司安委会研究决定，进行可行性研究，方可进行实施。
3、各部门安全费用使用计划编制与审批，由各有关部门年末根据下年度生产经营计划，结合本部门安全生产情况编制安全费用需求计划(包括：项目名称、投入金额、完成时间、责任人等)，经分管矿领导审批后交财务科，财务科根据各部门需求计划编制年度安全费用建议计划，由总工程师审核，经安全科审批后上报公司财务科。
4、安全费用的使用计划严格按照上级有关规定执行。各单位依据年度安全费用计划和安全生产需要，编制月度计划，经有关领导审批后报安全科。各科室厂、队要采取措施，确保计划的完成。公司安全科负责建立安全费用使用情况明细台帐，做好月度安全费用统计报表。财务科要有专人负责，保证资金落实到位。各部门月底将安全费用的使用情况，经有关领导审批后，报送财务科。
