某煤矿胶轮车运输管理制度

某煤矿胶轮车运输管理制度

1、每天必须由专职人员对运输系统各部分进行全面认真地检查，保证有不少于2小时的检查维护时间，时间安排必须安排在八点班内。每月由分管机电的副总经理或机电总工程师参与，机电科负责组织有关人员全面检查1次，发现问题，必须立即处理，在处理完问题后，必须先开一次空车，确定系统运转正常后，方可运行。

2、检修检查标准必须由责任队根据设备、设施出厂说明书的检修、维护保养要求、《煤矿安全规程》规定、公司制定的《安全质量标准化标准及细则》的相关要求以及相关技术规定等，认真编制适合公司的具体检修规定和检修标准，并编制成册。所有相关检修人员人手一册，便于指导日常的检修工作，规范管理。

3、运输系统所属单位必须制定岗位责任制，设备包机制、设备定期检修制，设备巡回检查制，并做到认真执行，严格考核。

4、胶轮车司机必须经培训考试合格后持证上岗。每年进行一次定期审验、考核，考核不合格者，严禁上岗。司机应严格按操作规程操作，严禁违章作业。

5、司机上、下岗，严格执行交接班制度，如发现问题应及时处理、汇报，不得带病作业。

6、胶轮车运输操作必须经过培训，取得技术操作证书后方可上岗，且每年参加一次安全知识培训。