浅析工会工作在煤矿安全生产工作中的作用
工会作为企业的舆论导向的宣传者，肩负着推动企业安全发展、和谐发展的重任。加强企业工会组织建设、增强基层工会活力是煤矿企业工会最重要的基础性工作，也是完成各项任务和目标的重要保证。在现在煤炭市场持续低迷、煤炭价格销售一路走低的逆境中，作为职工群众的“娘家人和贴心人”，应不断创新管理模式，加大宣传力度,正确引导职工要有大局意识和危机意识，为企业的发展提供正能量。
现代的煤矿企业通过快速发展,才逐步脱掉了过去粗放式管理模式,一步步发展到今天，随着高科技的广泛应用,不仅仅是企业的发展水平提高了，煤矿工人的素质和安全意识也相应提高了很多，在近几年社会快速发展的过程中，煤矿企业的管理发展不但有质量标准化和精细化模式，而且还有更进一步的“五精”管理，这个过程是一个需要逐步拓展的过程，其实不管是哪个阶段，主要因素还是人，因为精美管理的本质中，起决定因素的还是“人文化，”核心是以“以文化人”，通过对职工心灵美、语言美、行为美和工作兴趣美的训练和培养，树立职工的梦想意识、理念意识和目标意识，有了这些理念和意识做基础,煤矿安全生产才有保障.
一、围绕当前煤炭市场大环境,找准工会工作的切入点
当前，受随着煤炭市场的大环境的影响,煤矿企业工会应找准工作的切入点,做好宣传工作,紧紧围绕安全生产工作,转变思路不断创新管理模式，找出新的工作方式和方法，具体有一下几点值得思考:
一是要增强主动性。提升工会工作人员的自身素质和能力，在具体工作过程中，要紧密结合当前煤矿企业发展的实际情况，提高认识,解放思想、创新管理模式、改进措施，适应煤矿企业发展的需求，不断拓展职工的需求，要切实为职工服务为己任,帮助职工解决工作和生活中的困难和问题,为安全生产服务，当好职工的贴心人，让职工安心的工作。
二是要更新观念。要改变观念提高认识，尽快适应煤炭市场的发展变化，在当前煤炭市场遇冷的大环境下，要积极正确的引导职工发扬积极向上团结务实的精神，在工作要有迎接挑战的新变化和新思想，一切的工作要以适应当前的煤炭市场的形势发展和需求为前提，要引导职工有“捂紧钱袋子、过好紧日子”的思想，逐步提高危机意识和节约意识，鼓励职工在做好安全生产工作的同时,还要树立勤俭办企业的大局意识和增强职工与企业个共同度难关的信心和决心。
三是要强化意识。要以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，不断强化职工的安全意识，因为安全生产工作是一个需要长期坚持的工作，要想让职工清楚自己的安全生产方面应享有的权利和义务是什么?首先将强职工的安全培训教育，强化职工在安全方面的知识，通过一系列的举措，把职工的思想集中统一到安全生产上来，在具体的安全生产过程中，要从实际出发，根据各个时期生产任务的不同，开展形式多样的安全文化宣传教育活动，营造良好的舆论氛围，让职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想，这是安全宣传工作中的重点工作。其次还要加强安全生产宣传教育，弘扬安全文化，普及安全知识，通过不断的加强职工的安全培训学习，来提升职工的安全行为和素养，有效防范和坚决遏制各类生产事故发生，确保安全生产态势稳定向好的发展。
二、结合安全生产工作，引领职立足岗位积极创新
工会作为企业单位新闻宣传主体，首先要结合《煤矿安全规程》和《安全生产法》为职工树立正确的舆论导向，并结合“安全文化建设”进行宣传教育，让职工立足本岗位，积极搞创新，搞“小发明、小窍门、小绝活、小改革，”和新近的作业法，优秀的管理法、科技创新法及合理化建议等，培养职工的创新意识、创新思维和创造能力，进而丰富企业安全文化，使职工逐渐形成安全生产的归属感和认同感。
一是强化现场控制，工会应发挥好监督检查作用，因为生产一线是煤矿安全工作的着力点和落脚点,对于涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，工会要以这些内容作为重点,积极的宣传引导职工学习,把思想统一到按章作业、按章操作上，现代化的煤矿企业对质量标准化化和精细化的要求和技术越来越高了,相对职工素质和技能要求也有了较高的要求,职工作为生产一线的直接操作者,在安全生产过程中,抓好他们的安全意识和安全行为就成了最重要的工作,工会作为宣传主题,应该做好舆论导向工作,多给职工宣传当前的安全生产方针,安全生产新技术和新技能,让职工在提升素质的同时还能强化安全意识,提高技能。
二是结合“安全文化建设”进行宣传教育，通过鼓励职工立足本岗位，积极搞“小发明、小窍门、小绝招、小改革”和精优作业法，精优作业现场等优秀的工作方法等，培养职工的创新意识、创造思维和创新方法，来推进企业的安全文化建设，使职工紧紧围绕安全生产来工作，要在节约的基础上做好技术搞创新，在这个过程中，要善于总结、提炼、要按照既定的目标来做。
三是结合实际，开展劳动竞赛活动，工会应发挥好组织激励作用。要实现有效的管理，就需要通过物质和精神双重的动力，首先是充分调动职工参与的积极性，特别是在煤炭市场预冷的大环境下，开展安全工作有必要适当的利用一些特殊的鼓励办法来激励职工的积极性，比如说建立榜样鼓舞榜，给“技术创新能手”制作宣传排版，照光荣相片等，然后充分利用“蝴蝶效应”大张旗鼓的宣传，不仅使创新本人受益，同时能使更多职工受到激励。
三.以班组建设为基础，不断强化队伍建设。
班组作为企业培育，培养技能人才的重要阵地，也是职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识，而且要积极的投身到班组建设中去，把企业的发展过程当成个人成长过程中的一段经历，立足班组建设，提高职工参与和自控能力，把企业的利益和职工的利益紧密的联系起来，不断激发班组成员抓后班组建设的信心的决心，只有大家齐心协力，统一认识，在工作中积极解决可能出现的困难和问题，为企业的发展建言献策，企业才会有所发展。
要做好班组建设工作，还要抓好基础管理工作，因为班组是生产一线最基层的单位，最清楚生产中存在问题和需要改进的地方，也是最容易在安全生产的重要环节和安全阵地。因为一个班组的水平高低，体现的不仅仅是一个人，或者一个班组，重要的是代表着的一个区队或者一个企业，所以说，只有班组的水平提高了，企业的凝聚力和竞争力才会随着提高，班组的软硬件才会跟着提高，这个过程没有捷径，因为学习本身就是一个漫长的过程,知识也是需要积累的,只有不断的开创学习型班组活动，才能提高职工的文化知识功底和技术创新能力。
“逆水行舟，不进则退。”煤矿企业工会工作也是如此，面对当前煤炭市场大环境遇冷的局面，工会工作要把握好煤矿工会这条主线，注重实效，结合实际，围绕实施“凝心聚力工程”，突出创建“学习型工会”，不断深化职工技能大赛，技术创新、工会基础管理工作等逐步实现规范化运作，进一步把工会工作组织打造成职工信得过的学习型、服务型、创新型、务实型工会组织，在今后的工作中，立足新起点，适应新形势，明确新任务，迎接新挑战，为煤矿企业的发展做出应有的贡献。
单位:陕煤建司瑞能煤业
姓名:王惠军
