逆境当中求生存 提质提效促发展——山东能源枣矿集团柴里煤矿选煤厂多措并举确保安全生产最大化
逆境当中求生存 提质提效促发展
——山东能源枣矿集团柴里煤矿选煤厂多措并举确保安全生产最大化
选煤厂：张宇晴
在当前严峻的煤炭市场面前，产品质量的好坏直接关系到矿山的持续发展，同样精煤质量就是洗煤厂长远发展、达产达效的命脉。进入三季度以来，该厂为了保证持续发展的步伐不后退，积极采取有效措施，合理调整生产工艺、健全完善管理机制、强化产品质量管控，实现了逆境中持续发展，提质提效中创造效益。7月份完成精煤产量 154593吨，8月份完成精煤产量 160796吨，连创建厂以来最高纪录；精煤产率也由55%提高到59.2%，增长了4.2个百分点，实现增收2200万元。
一、加大原煤入洗量，实现产率产量的提质提效。自外来煤卸车系统启用以来，该厂针对本矿原煤与外来煤同时进仓入洗，煤质变化较大这一实际，统一协调、精细安排，加大原煤入洗量，在保证安全运行的前提下，最大限度的延长开车时间，实现了设备“吃的了、吃的饱”的目标；同时，强化了浮选系统的运行，加大浮选指标控制，做到了煤泥水全入浮，最大限度的将煤泥水里的精煤泥进行回收，大大提高了精煤回收率，实现了效益最大化，维护了柴里煤品牌形象。
二、强化小指标考核，实现洗选质量的提质提效。采取每天公布对比、考核奖惩的方式，对每班煤样指标进行分析，推广潜在的优点，查找存在的不足，不仅提升了岗位司机的责任意识，同时保证了煤样指标的达标；在保证正常生产的前提下，严格把控浮选药剂及介质粉的使用量，并采取技术人员跟班指导、考核的方式规范岗位司机的操作，提高洗选水平，有效杜绝了人为失误导致洗选质量不稳现象的发生。
三、深化小改小革，实现设备运行的提质提效。设备高效运行是确保精煤洗选达产达效的重要保障之一，该厂结合现场设备运行实际，不断强化创新创效和隐患排查治理工作，成立专门的设备改造攻坚小组，针对实际开展小改小革。先后完成了煤泥滤饼切割钢丝改造、弧形筛自动翻转改造、压滤机声光报警装置改造、磁选机冲水设施改造等项目，有效提升了设备运行质量，为精煤高效生产奠定了基础。
四、提高供销服务水平，实现产销平衡的提质提效。随着煤矿市场的低迷，精煤外运销售困难，盛隆公司作为我矿的主要客户，供煤皮带的运行和供煤漏斗的畅通成为该厂乃至全矿的经济命脉，该厂为保证设备的正常运行，实现精煤正常销售，从放仓、运输、协调等多方面加大管理力度，并在矿成立保运小组的基础上，抽调该厂机关工作人员排定供煤值班表，积极参与现场盯防，保供煤、跟小班，配合盛隆处理应急事件，有效的避免了供焦期间极易出现的堵漏斗等现象，确保了精煤销售顺畅。
