强措施 鼓干劲 决胜四季度

本网讯 10月份以来，菏泽聚隆公司为全力打好四季度攻坚战，围绕各项重点工作展开全面部署，进一步统一思想、强化措施、细化分工，奏响了决战四季度的冲锋号角。

建制度，着力细化分工。认真宣贯集团公司四季度工作会议精神，结合实际，制定下发了安全效益攻坚季活动意见，从安全、经营、重组、稳定四个方面对13项重点工作具体分工、责任到人，各科室、专业组按文件要求，突出重点、协同推进，确保活动扎实、有序开展。

保安全，着力消除隐患。坚持放假不放松原则，明确安全是应对危机的第一要务和首要保障，不断创新安全管理机制，建立立体巡查看护制度及隐患排查档案，分三班对厂区进行24小时无缝巡查;充分发挥安全检查作用，坚持各类隐患排查不断线，小处着手，源头防范，实现事故隐患“零容忍”。

严督查，着力过程管控。进一步强化重点工作、关键节点的过程管控，加大督查力度，及时下达整改通知单，并进行专业指导;建立督查档案，全过程掌握整改进度、完成情况，确保每项工作有量可计、有痕迹可查，做到月初安排部署、月中检查整改、月末考核兑现，实现各项工作“闭环”管控。

鼓干劲，着力提振信心。充分利用网站、广播、宣传栏、QQ群等途径，大力开展“四讲”教育，引导各级人员正确看待当前严峻形势，积极应对内外环境、转型发展、战略重组、管理举措等诸多变化因素，坚持做到锁定目标不动摇，细化措施不松劲，理顺管理不折腾;进一步强化班子作风建设、员工素质培养以及团队执行力，提升全员应对危机、迎难而上的责任感与使命感。(刘潇丽)