真抓实干作风硬 攻坚克难敢创新 ——同煤集团雁崖煤业公司机掘一队队长高鹏
真抓实干作风硬 攻坚克难敢创新
——同煤集团雁崖煤业公司机掘一队队长高鹏
高鹏是同煤集团雁崖煤业公司机掘一队队长，1994年12月参加工作。2014年以来，高鹏始终瞄准安全生产和标准化管理两条主线不松劲。井下工作中，从开工准备、工序环节、机电设备管理等方面入手，加强行为养成，落实岗位标准，坚持“四化五到位”，全力打造零事故现场，构建零事故环境。
工作中，他重点推行安全信息直线畅通，跟踪、监督、检查一条线，使安全工作有人抓，有人管，责任到人，目标明确，奖罚分明，当班兑现，呈现出了安全为大家，大家管安全，的安全生产格局。他运用联点包片和结对帮教相结合的方式，把安全和质量标准化管理贯穿到队组安全生产管理和岗位标准的每一道工序和每一个环节，从巷道成型、支护排列、物料码放等方方面面，做到了井下抓标准化，操作抓规范化，管理抓精细化。面对各种不利条件，他采取时间、任务、内容、责任“四定”的形式和分项目、分工种、分阶段治理的方法，设立干部责任区，建立党员示范点，带头坚持干部走动式现场管理和岗位工种就近管理，强化班组全程化管理，大力推进班组文化建设，积极开展班与班、人与人、工种与工种之间的劳动竞赛活动，大力排查处理各类不安全隐患，确保了正常生产。
高鹏坚持人性化管理，认真实施“快乐工作法”，严格“五抓三落实”，即抓主要工种、抓关键环节、抓机电设备管理、抓开工准备、抓责任事故追查；“三落实”是落实监督检查制，落实现场跟踪管理制，落实责任任务考评制。他根据不同情况，积极提合理化建议，解决了一系列疑难挡手问题。针对巷道顶板乱、炸帮多的问题，主动运用锚栓、锚索“双重支护”和加打护帮网等措施，确保了安全生产的良性循环。他把机电设备管理和技术改进作为提高安全生产水平和实现生产稳定的重要事项，大力开展多种形式的工序环节技术攻关。针对机组掘进速度快，煤流量大，刮板运输机两侧溢煤严重，员工清煤劳动强度大的难题，设计制造了标准高效的溜子挡煤装置（即溜子挡煤板），极大地减轻了员工的劳动强度，提高了劳动效率。针对履带和爬爪等部位过去经常发生故障，影响正常生产的难题，采取加固部件、强化连接的方式，对机组的易损部位和部件进行检查和加固，确保了机组的正常运行。面对断面宽、顶板压力大、炸帮煤多、工序环节复杂、技术要求高等难题，逐人逐事下任务定指标，确保了各项工作的顺利进行。为了最大限度地解决机组电缆因拖地而发生的断电降压现象，他亲自设计制造了高效便捷的机载托缆装置，荣获集团公司技术革新三等奖；针对加载更换皮带费时费力的问题，他机掘动脑筋想办法，主动设计制造了皮带切割装置，获得集团公司技术革新三等奖。
高鹏同志在机掘区队工作19年，丰富的专业知识，长期在一线的摸爬滚打和多年从事管理的经验为他实现管理方面创新打下了坚实基础，形成了他独到鲜明的管理认识：就是“要打造所向披靡、无坚不克的队伍，必须坚持以人为本，在人管与管人上做文章，实现艺术管理与管理艺术的升华”。他在管理中深深体会到，用制度管人管的是行，用文化管人管的是心，攻行者为下，攻心者为上，心为主，行为辅，行受于心，心驱于行。为了调动全队员工爱企敬业、攻坚拼顽、无往不胜的积极性，变被动为主动，形成自觉性、自发性和主动性、必然性，他积极改进以往的那种旧的严罚重管的管理方法，改变那种过分依赖制度的方法，重新定位新的管理模式，为员工打造释放积极性、能动性、创新性的平台，把员工的潜能量、潜智慧、潜感情最大限度地调动出来，实现个人与企业溶为一体，命运相联。他积极开展了“干部树起一面旗，党员点亮一盏灯，员工站好一班岗”活动，并把“安全优质、文明规范、多掘快进”作为立队之本，严格基层建设和基础管理，井下抓标准化，井上抓规范化，做到了思想认识、方针目标、责任分工“三到位”。面对巷道淋水大、巷道坡度大和断层夹石多“两大一多”等严重困难，他积极开展技术改进和技术攻关，大力组织以岗位标准和行为养成为主的多种形式的学练争创活动，认真实施结对帮教和扶贫帮困等文明创建主体工程，有效地促进了全队的安全生产，确保了安全生产无重大事故奋斗目标的实现。他还坚持大事共同研究，小事及时通气的原则，主动在安全生产奖罚、违章违纪处理、困难员工救助、工资奖金分配等重大问题上集体讨论，民主决策，做到了队务公开，民主管理，形成了干部同心协力，员工心齐气顺的良好风气。
高鹏紧密结合区队实际，积极开展了以安全管理零隐患、生产作业零误差、现场管理零缺陷、班建设零违章、设备维护零故障、材料配件零浪费、物料器具零丢弃、员工培训零差距、干群关系零距离、创先争优零落后为主的“十个零”创建活动，认真组织了“安全生产有困难，干部员工怎么办”等专题研讨活动，深入开展了以 “双争双创” “双学双讲” “双包双带”为主要内容的比学赶帮超活动，并把“六个双”创建活动贯穿到岗位标准和行为养成的各个方面，使全队基层基层工作建设步入了标准化、规范化和经常化、制度化的轨道。
同煤集团雁崖煤业公司 岳燕飞
