攀煤大宝顶矿“五抓五保”促发展

攀煤大宝顶矿“五抓五保”促发展

本报讯(李艳平报道)今年以来，川煤集团攀煤大宝顶矿广泛发动全体员工坚定信心、同心同德、齐抓共管、深挖潜力，通过“五抓五保”，促进企业科学、持续、稳步发展。

一是抓好形势任务教育，确保实现全员参与。既讲明形势现状、目标任务，又注重统一认识、鼓舞士气，不断增强职工战胜困难、共渡难关的信心和决心。同时，教育职工热爱企业、珍惜岗位、立足本职、建功立业。二是抓好内部挖掘，确保实现降本增效。增强工作责任心，深入现场开展调查研究，不断提高管理水平，消除等靠要思想和大手大脚的习惯。减少投入、降低消耗和成本，做到管理精细化，维护预算管理的严肃性。把成本管理推进到班组、个人，向当日任务、成本、收入结算推进，做到“人人会经营、经营为人人”。三是抓好生产组织，确保实现增产增收。从提高单产单进水平、抓好现场管理、技术管理、设备管理及重点工程管理等入手，以降低生产事故及影响时间为重点，保证生产的连续性和正规循环作业。四是抓好安全管理，确保实现安全稳定。以“安全生产大排查、大落实、大整改”活动为契机，全面排查安全隐患和薄弱环节，做到隐患苗头排查干净，隐患整治全面彻底。认真开展“六打六治”打非治违专项行动，治理纠正违章行为、规范安全生产秩序。五是抓好干部作风转变，确保一支责任心强、执行力高的干部队伍。要求各级干部按“三严三实”的要求时时对照反醒，做安全生产的表率、过紧日子的表率、节能降耗的表率和遵章守纪的表率，团结带领全体职工攻坚克难、共渡难关。

攀煤大宝顶矿宣传部

2014年11月17日