战略管理部岗位规范

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责矿战略规划和战略实施计划的编制及监督实施工作。

3.负责编制矿生产经营长、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责编制矿维简、井巷、折旧资金和安全技术措施资金计划，并组织实施。

5.负责矿年度战略指标的测算、分解、落实及考核工作。

6.负责并组织全矿管理制度的起草、审核、修订工作，并对制度落实情况进行检查考核。

7.负责矿对内、外合同的审核、签订、管理及监督落实工作。

8.负责全矿综合统计工作，并建立健全综合统计台账、统计手册。

9.负责矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运行管理工作。

10.负责全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期组织召开考评会和生产经营活动分析会。

11.负责全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责全矿月度生产绩效奖的考核、落实，并对分配情况进行审核。

13.负责全矿转运费、装载机费、排矸费、通勤费、临时工工资的结算工作。

14.负责全矿水、电管理工作，并对转供水电进行结算。

15.负责水电新增用户的合同签订工作并监督检查。

16.负责全矿水、电、暧回收率的确定并对收费工作进行监督检查。

二.界面职责

1.配合财务科、基建科做好专用资金结算工作。

2.配合调度室搞好冬夏季“三防”工作。

3.参与全矿采购、销售、专项资金工程合同的评审工作。

4.参与全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参与矿组织的安全生产，质量达标检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作需要参与原煤、材料的盘点工作。

7.参与生产经营活动分析会。

8.参加安监处组织的安全质量标准化检查工作。

9.参加调度室组织的调度会议。