采煤工作面技术管理制度

采煤工作面技术管理制度

一、总则

1.基层各区队必须实行全面的质量管理，严格执行煤矿生产矿井质量标准，建立健全检查、考核、验收制度。

2.采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程(含安全技术措施)。重要工程：如大型设备的安装、回收，大硐室开凿、巷道维修、巷道开口，贯通，采、掘工作面过断层等都必须有专项施工组织设计或专项安全技术措施。

3.采、掘《作业规程》经矿总工程师审查批准后执行，矿总工程师必须对作业规程编制质量负责，组织有关业务部门进行会审。

4.违反煤矿 “三大规程”，必须追究采、掘区(队)长的责任。主管生产的副矿长和总工程师必须定期检查监督。

5.每个采、掘工作面都应根据本煤层和相邻采区的地质和矿压观测等资料，确定采、掘工作面的顶板管理依据和内容。

6.采、掘工作面都应实行正规循环作业，采用先进的工艺流程和合理的劳动定额，提高单产单进。

7.技术主管必须全面贯彻《作业规程》，并做好贯彻学习记录，并组织所有入井人员学习作业规程和技术管理文件并考试，合格后方可入井作业。

8.定期开展技术问题分析会，总结经验，寻找差距。

9.坚持支护质量和顶板动态监测并有健全的分析和处理责任制。

10.坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作。

11.开展工作面地质预报工作，毎月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。