提高职工技能的途径和方法
随着企业改革的深入发展，如何提高员工的劳动技能已成为一个迫切的课题，要想确保安全生产，就必须努力提高职工的劳动技能。
近年来，集团公司领导深刻认识到提高职工技能的必要性和重要性，结合实际，不断创新，勇于实践，已形成自己的一套较为完善的人才培养机制，有利地促进了各项工作的健康发展。
一、以企业文化为依托，积极营造一个学知识、学技术的良好环境
一个成功的企业，必定是那些帮助其职工充分发挥自己潜能的企业。我们依托企业文化的参与和支撑，来增强职工的凝聚力和向心力，提升企业核心竞争力。让职工从思想上真正认识到提高劳动技能，一方面是自己生存的需要，另一方面是企业发展的需要，也是他们立足社会，实现自身价值的必然要求。从而增强整体的危机感和使命感。通过各种手段调动职工立足岗位学技术的积极性，激发他们技术创新的热情。使广大职工感到学技术光荣，做技术工人有出路、有奔头、有前途。提倡“一岗多能”，力争做到“精一、会二、懂三”，争当知识型员工。
二、健全培训、培养体系，制定整体人才培养计划
克服急功近利的思想，深入基层单位进行培训需求和调研。根据企业现有岗位进行编制和调研，做到有计划、有制度、有投入、有考核的培训机制。特别做到常规培训和专业培训相结合，短期培训和长期培训相结合。加大培训的深度和广度，（特别是让那些高素质、技术过硬的员工，不能因为生产任务紧、工作繁忙难以脱身等原因，而使他们失去继续深造的机会。从去年至今，我们共举办各类培训56期，培训职工3820人次，持证上岗率达100%。
三、大胆实践，勇于创新，制定完善有关规定，建立健全有效的激励机制。
绝不能为培训而培训，培训的目的是提高，培训的结果是使用，检验培训效果的途径是生产实践，而激励他们不断提高技术的最直接动力是奖励。鼓励职工把学到的技术大胆应用到生产实践中，坚持“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的工作方法，量化考核内容，使人才得到了合理的配置。
提高职工的劳动技能是提倡“以人为本“的重要体现，也是企业可持续发展的关键，我们必须建立一套完善的人才培训、培养长效机制，才能确保企业各项目标的胜利实现。
提高职工的劳动技能是提倡“以人为本“的重要体现，也是企业可持续发展的关键，我们必须建立一套完善的人才培训、培养长效机制，才能确保企业各项目标的胜利实现。
