永不服输的汉子——记安徽淮北石台矿业采煤一区区长 杨洪武

永不服输的汉子——记安徽淮北石台矿业采煤一区区长 杨洪武

从四川边远的大山不远万里投入到煤矿这块黑土地，从炮采到综采指挥生产，从技术员到副区长到区长岗位的转变，这一轮轮的变化，都见证着一位年轻汉子的钢铁般的意志，永不服输的性格，他就是石台矿业采煤一区区长杨洪武

1999年，经过四年大学的洗礼，杨洪武步入了煤炭这块黑土地，从此，他把自己的青春、汗水、智慧和力量都奉献给了煤炭这块黑土地，而这一干就是十几年。十几年来，他始终没有放弃一个信念，那就是“不干则已，干则一流”。2013年下半年，在23119工作面对接过程中，他合理掌握工作面进尺，使两面对接误差不超过100毫米，为公司产量的完成节省了时间。2014年8月份，23512工作面由于沿空留巷，造成风巷支柱回收困难，风巷与大车机尾落差达4、5米，出煤困难，容易发生安全事故，他结合工作面实际，采取强制下落的措施，使风巷与工作面保持了平衡，保证了生产任务的正常。

作为一名区长，他始终牢记自身职责，工作中率先垂范，以身作则，用实际行动影响和带动身边职工。今年11月份，2318工作面中段火成岩侵蚀严重，全矿产量紧、任务重。在这种困难条件下，为了能保证产量的完成，他每天坚持下井，亲自监督在工作现场，与职工并肩作战，同上同下。上井后还要开会，经常用方便面充饥。晚上，他在办公室，等到中班上井管理人员汇报生产情况，对工作面存在的问题，管理人员提出好的意见和建议认真记录。中班人员离开后，他还要对工作面存在的问题进行仔细分析，对提出的意见和建议认真进行梳理，每天都要工作到很晚才能休息。全区干群在他的带动下，都能主动做好自身工作，使工作面在岩石侵蚀严重的状况下，产量逐步攀升，为全矿产量的完成做出了突出贡献。为了工作，他每天吃住在矿里，把自己的时间都用在了工作上。放弃了与家人团聚的时间。周六、周日别人都能回家团聚，而他却深入到百米井下。从事煤矿工作以来，他连四川老家看望父母的时间都放弃了。由于长时间用方便面充饥，营养跟不上，今年10月份，他瘦弱的身体得病了。但他依然拖着病体，坚持下井。就是凭着这种顽强的精神，执着的工作态度，今年以来，他所在的区先后完成了23119工作面、23120工作面、350工作面、23512工作面的回采任务，目前所在的2318工作面，正承担着全矿生产的“龙头”，全年杜绝了工伤事故，职工收入居于全矿之首，区队呈现出团结向上，凝心聚力的良好局面。

作为一名区长，他工作不保守，思想解放，与时俱进，积极探索新的管理方法。他根据工作实际，实施“五个交接本”管理法，有效的落实了生产责任制。他针对班组生产实际情况，实行层级管理制度，进一步明确了区干、班组管理人员工作职责。他根据煤炭市场经济形势严峻的实际，通过实施内部市场化操作，实现了“一个转变，两个提高，三个规范，四个升级”的大跨越。通过实施“精细化管理，精打细算，精雕细刻”的“三精”管理方法，有效提高了全区经济效益。他积极实施班组自主管理，推行层级管理制度，制定了《班组自主管理制度》、《职工惩处规定》、《班组请假制度》、《现场交接班制度》、《手指口述安全确认考核办法》、《班组“四通过、五公开”制度》等各项管理制度，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实，层层考核，形成横向到边，纵向到底的管理格局。

“公生明、廉生威”，作为一名区长，他始终把抓好区务政务公开作为一项重点工作来抓，对职工关心的工分、奖金，敏感的罚款、工资等问题，做到及时公开。班组管理人员的任用，通过公开竞选，及时进行公布，做到公开、公平、公正，极大的激发了班组之间的工作活力。今年以来，班组在星级班组考核中，均被评上了星级班组。他还十分注重廉洁自律，狠抓班组吃喝风，严格监督班组中私自加分点帐的现象，特别是对克扣截留职工工资、奖金的行为，他严格监督，严肃处理，使区队保持了和谐、稳定、健康的氛围。

曾获淮北矿业集团公司“十大优秀青年”，石台矿业公司“安全标兵”、“五好标兵”等荣誉称号。

(廖矿 陈莉)