职工培训计划管理办法
第一条 编制培训计划的目的:为全面提高职工整体素质,科学、合理的、有效组织职工培训工作的实施。
第二条 适用范围:本办法适用于矿属各基层单位培训计划的编制管理。
第三条 培训计划编制的依据:
1、培训计划的编制:应重视职工智力开发和提高职工的安全意识和技能水平,把培训作为提高企业整体素质的一项根本措施。
2、编制计划要根据本单位各岗位、各工种特点,及当前职工素质状况与长远发展规划结合起来,把职工培训效果同提高企业经济效益紧密联系起来,切实为我公司的安全生产服务。
第四条 培训计划编制程序:职工培训计划编制工作由安全培训部门负责,有关部门在计划的编制过程中应通力合作,以保证职工培训计划的实效性和实用性。
1、每年末公司培训部门根据上级要求,结合公司实际情况征询下一年度各单位、科室领导对职工培训的初步意见。采取由下而上、上下结合的方法全面摸底调查,培训部门综合分析平衡后,制定切合实际的年月培训计划。
2、职工培训计划正式下达后,各单位负责职工培训的领导要认真落实实施。
3、安全培训部门对年度培训计划进行分解,制定月计划,按月组织实施。
第五条 检查与考核:公司培训部门在月末将按照《XX公司安全培训系统安全“双基”考核办法及标准》对各单位的职工培训实施情况进行考核打分。