徐井春:安全管理思路要创新

春节即将来临，一些管理者忙于开会、基层调研、部署工作，这时候，往往容易忙中出错，发生这样那样的问题。笔者以为，扎扎实实开展好各项工作，切莫忙中出错。

做好春节前工作，管理者要理清头绪、理顺思路、理出规律，把可能存在的安全隐患、突发状况等考虑全面，拿出切实可行的解决办法，及时消除各类隐患，不要存在安全盲区。

理清头绪。管理干部首先要理清自己主要负责什么，从什么地方入手。只有弄清楚这些，安全工作开展起来才能更具有针对性。为此，管理者要深入细致地调查研究，全面掌握职工井下作业情况，通过梳理、分析，找准切入点来开展工作。

理顺思路。安全工作来不得丝毫马虎，这不仅要保证每一项举措的科学性、可操作性，而且要兼顾全局性、可持续性。这就要求管理者既要有长远的规划，也要有短期的具体安排，要通过实实在在的具体工作，一件一件抓落实，稳步推进春节前工作目标的实现。

理出规律。针对不同岗位的职工，安全管理要求也不尽相同。这就需要管理者认真细致摸索，找出规律性方法，创新管理思路，在预想中预防、预防中预想，全力消除安全隐患，确保春节期间工作有序可控。

 徐井春