驰骋煤海铸丰碑——记铜川矿业公司下石节矿作风唯实的聚力团队综掘一队

驰骋煤海铸丰碑——记铜川矿业公司下石节矿作风唯实的聚力团队综掘一队

在蛇山脚下的下石节矿有这是一支年轻的矿山掘进队伍，他们常年奋战在千米井下，一次次圆满完成矿井掘进工作任务，连续多年实现安全生产“零”目标，用汗水与智慧铸就出新时期矿工攻坚克难、勇于创新，无私奉献的时代风采。他们就是被矿授予作风唯实的聚力团队的综掘一队。

唱响安全之声，提升队伍战斗力

企业安全生产的主体是人，人素质的高低直接影响着安全工作的好坏。综掘一队深刻认识到这一点，以创建“学习型、安全型、效益型”区队为目标，大力开展安全文化建设，凝聚力量，拓宽思路，不断完善《区队建设管理细则》和各项技术培训制度，充分利用班前安全学习时间，开展岗前仪式“十步曲”活动，唱响安全之声，增强班前安全教育的针对性和时效性。组织职工认真学习安全生产法律法规和安全技术措施，业务技术知识。常态化开展“每日一题，每周一课”和“班组长上好一堂技术课”案例分析、安全知识问答、技术革新、岗位练兵、技术比武等活动，完善激励机制，进一步提高班组职工的安全技术操作水平，通过全方位、不间断的教育引导，营造浓厚学习创新氛围，增强全队职工安全意识和责任意识，提升队伍的向心力和战斗力。

班组争当“主角”，激活细胞活力

班组是企业发展中最具活力的“细胞”。该队着力打造“两型四化”班组，着力积极探索自主管理的新途径，让班组争当“主角”。通过推行民主管理，实行班务公开，增强班组管理的透明度，让职工心中都有一本明白帐。按照“承诺，责任，追究，奖惩”四条原则，实行人人安全抵押，将安全抵押与工资挂钩，进一步规范班组职工安全行为，引导职工改善心智，达到自我约束和相互约束的“双向管理”目的。按照“重奖重罚，奖罚对等，层次考核”的原则，当月考核兑现，形成自我检查、自我整改、自我落实的自主安全管理模式。班组定期对班组提要求、交任务、压担子，让人人心中有目标，个个肩上有担子。推行班组“2333”安全流程控制体系，落实班前、班中、班后隐患自查制度，设立红黄绿三色安全、质量竞赛平台，督促职工改进不足向先进看齐。在施工现场悬挂实现安全倒计时牌等方式，激励和引导班组职工主动抓安全，持之以恒的搞好矿井安全生产，不断增强班组的凝聚力、战斗力、执行力，实现班组安全、质量、进度、效益齐头并进。

现场精细管理，安全生产有保障

在实际工作中，该队根据矿井安全工作的阶段性特点，深入现场抓管理。围绕矿井安全生产重点环节，突出顶板、锚杆支护、连网工艺、巷道成型等重点工作，集思广益，共同研究解决方案，做到安全有措施，工作有标准，质量有保障。班组广大职工立足本职，抓“三违”、查隐患、堵漏洞，做到现场管理精细化。坚持“三直一净两畅通”和“五点六线”的作业标准和和评优评差奖罚制度，按照“班评估、旬检查、月验收”考核的原则，每月进行奖励。同时，严格执行30%的安全质量标准化结构工资制度，用经济杠杆调动了职工搞好安全质量标准化工作的积极性，严格质量控制，高标准，严要求，提升工程质量，建立安全质量问题整改台帐，定人、定时、定则，实现隐患限期整改，确保质量标准化工作真正落到实处。积极落实现场作业精细化管理，打造精品亮点工程，实现工作面施工质量优良品达到100%，安全生产形势保持平稳发展势头。

亲情凝聚合力，打造和谐团队

该队在提升职工综合素质的同时，以亲情、温情、热情凝聚人心为切入点，不断增强安全教育的针对性，时效性。在学习室悬挂安全全家福和安全嘱语，组织职工积极参与矿组织的安全宣传教育活动，用亲情呼唤职工搞好安全的信心和决心。班前对职工的思想、健康状况和精神状态进行重点排查，确保每一位入井职工精神饱满无思想包袱。并利用安全活动和班前班后时间，组织班组职工对以往事故案例进行分析研究，引导职工安全行为。同时，坚持对职工进行家访谈心，了解职工的思想动态，帮助他们解决后顾之忧。内部开展一帮一活动，以老带新，以先帮后，提升职工安全责任意识，打造和谐高效团队，筑牢矿井安全生产的每一道关口。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经过一次次水与火的锻造，汗水与意志的磨练，造就了综掘一队这支和谐稳定、团结奉献、争创一流、勇于创新的的团队，这里先后走出了感动中国十大矿工、奥运火举手徐群贤、全国劳动模范、九届人大代表居林华、集团公司劳动模范马新民和全国煤矿优秀安全班组等一大批杰出个人和团队代表，他们常年奋战在千米井下，为企业创造了效益，为祖国的发展建设贡献着黑色能源——煤炭，用无悔的青春搏击煤海，留下了一座座闪光的丰碑。

单位：铜川矿业公司下石节矿宣传部

作者：艾小莉