队干跟、值班制度

队干跟、值班制度

1.当班跟班工长、队干必须提前进入作业场所，了解和掌握现场安全状况，发现问题必须及时处理，处理完后方可恢复生产。

2.工长、班长要对工作面及运输系统所有设备及生产情况做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长要有一人盯在现场。

3.队跟班人员要在了解全系统的情况下，对重点和危险部位盯住，严把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队跟班人员，必须把提高煤质及块煤率放在首位，对采高允许的地方，绝对不允许将伪顶放下，否则要对工长、班长、队跟班人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导要及时将采场条件变化情况向矿领导和煤质科做书面汇报。

5.队干跟班要全面掌握井下生产安全情况，升井后要把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员跟班发现三违必须及时制止，并作好记录，凡是矿上查出的三违，出现一次，罚款200元，当月累计出现2次者，取消当月奖金。

7.管理人员值班时，必须向矿调度室汇报并及时到调度室翻牌。

8.管理人员值班时，值班期间不得喝酒，违者严肃处理。

9.值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位。

10.值班人员必须及时解决、协调当天各班出现的事情，做还生产平衡工作。

11.值班人员必须参加当天各班班前会，安排好安全生产不得无故旷会。

12.值班人员每次开班前会时，必须观察职工的精神状态，对于精神状态不佳者不准安排上岗。

13.值班人员每次召开班前会时，必须落实值班记录中的有关工作，部署当班工作。

14.值班人员召开班前会时，必须对职工进行安全教育，讲解当天各班工作中的安全隐患及解决方法。

15.管理人员必须严格遵守本制度，不得随意更改或破坏本制度的有关规定。