煤矿2015年安全管理工作安排
我们要坚持贯彻“以人为本、生命至上、安全第一”的核心理念;“安全第一、效益第二、生产第三”的基本原则;“敬畏生命、消除隐患、确保安全”的领导责任;“热爱生活、珍爱家庭、珍惜生命”的员工自我安全观，开展安全工作。
一是强化安全生产责任制的落实，全面提升管理水平。要严格落实国家《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，按照《xxx煤矿公司安全生产事故责任追究及处罚规定》，坚持实行安全管理“一票否决”制，切实提高各级干部安全责任意识。同时，落实好安监人员目标责任制，充分发挥安监队伍作用，做好安全基础工作。充分利用安全工资、质量工资等分配杠杆层层分解安全指标，不断强化现场管理，规范现场作业行为，确保各项安全管理制度和规程措施落实到位，做到干部不违章指挥，工人不违章作业。
二是抓好安全生产重要环节的治理，全面遏制各类事故。一要抓住“一通三防”重要环节。通过调整，使通风系统更可靠，瓦斯监控系统更到位，瓦斯治理手段更充分，安全效果更明显，坚决杜绝重大事故的发生。二要抓住机电运输环节。通过完善设备安全保护，加强设备检修，落实监管责任，防止机电事故的发生。三要抓住防治水环节。通过完善排放水系统，建足各区域水仓，健全探放水措施，落实防治水责任，杜绝水灾事故。四要抓住顶板管理环节。通过支护设计把关、安全措施完善、敲帮问顶制度落实和现场管理的加强，消除各类顶板事故。
三是加大隐患排查和监督检查力度，全面消除安全隐患。首先，两级安全生产管理部门要通过开展安全隐患大排查、不定期抽查等多种检查方式，治理和消除安全隐患。同时，加大对“三违”行为的查处力度，最大限度地遏制个人违章行为。其次，要通过制定标准，建立准则，以“朴素型”的标准化建设原则来改善工作环境。保证各项施工的标准，达到支护可靠、设备完好、环境整洁、作业顺畅、工作高效，为员工创造安全的工作条件。
四是加强安全培训和基层班组建设，全面提高员工素质。各级培训中心要不断提高培训效果，重点加强新工人的岗前安全教育，老工人的隐患识别能力，班组长的业务技能和责任意识，提高员工的岗位安全意识和整体安全素质。各单位要加强班组建设，充分发挥班组长在现场安全生产管理中的关键作用。要扩大班组长民主选举范围，把那些个人素质高、群众基础好的一线人员选拔到班组长岗位上来，并努力为班组长创造施展才能的舞台。
