煤矿技术分析会议制度

煤矿技术分析会议制度

为加强我矿技术管理工作，增强开拓开采布置、井巷施工规格、工程施工工艺及支护方式选择、安全管理措施的科学性和针对性，最终搞好每月的安全生产规划，特制订本制度。

1、技术分析会议每月组织一次，召开时间，原则上安排在每月25日，若遇重大施工工程方案需研究决定或调整时，必须及时组织会议研究，并增加会议次数。

2、会议由技术科负责组织，总工程师负责主持，安全科、通风科和所有矿领导参加，并实行会议签到制度。

3、为增强会议效果，在进行会议通知时，必须事先向与会者通报会议主题，以便提前进行思考准备，使会议主题能得到更为全面、充分的讨论，并使会议结论更为科学合理和符合我矿安全生产工作实际。

4、凡通知参加会议的人员，必须严格按时参加，并认真参与讨论和记录，对于参会迟到者，每次处罚50元。

5、对于会议内容，必须认真进行记录，并符合会议记录规范，以备上级检查考核，若因记录不规范或未记录造成被上级检查罚款的，追究生产技术科责任。

6、对于重大技术研究问题，其会议结束后，要立即进行整理，形成会议纪要，将会议确定的重要事项，下发各科室部门执行。

7、如会议讨论议题出现较大分歧，难以统一意见时，可采取表决方式进行解决。但对于保留意见者，必须严格执行会议的表决结果。