王绍先：落实是做好安全生产的硬道理

落实是做好安全生产的硬道理

河南平煤集团八矿王绍先

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效。”所以，我们说落实是做好安全的硬道理。

“安全第一，预防为主，综合治理”是煤炭企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“安全第一，预防为主，综合治理”落实上存在偏袒，那将会给职工、家庭、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。煤炭企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中的落实犹为重要。

安全责任重于泰山，是我们煤矿企业一贯信奉的诺言。不管是管理者还是一般职工，都要把安全放在第一位，安全是我们的根本利益，没有了安全，任何梦想都等于零。这些道理我们都知道。

安全工作要做到万无一失、有效控制，求真务实最为重要， 安全的求真务实具体体现，是在每位干部职工对待安全工作的落实上。落实的好，安全发展就好，职工群众得实惠;落实的差，安全生产要付出代价。大家想想2014年3.21平煤长虹矿瓦斯突出重大事故，造成13人死亡;4.7云南下海子煤矿透水事故，造成21人死亡、1人下落不明;4.21云南红土田煤矿瓦斯爆炸事故，14人死亡;5.14中煤榆林大海则煤矿矿井溜灰管坠落事故，造成13人死亡、16人受伤;6.3重庆砚石台重大瓦斯爆炸事故，22人死亡、2人受伤;6.11贵州华隆煤业瓦斯突出事故，10人死亡。 半年发生六起事故，触目惊心，这样的结果和代价我们可想而知，血的教训告诉我们其中最主要的原因就是没有真正抓好规程和措施的落实，形式主义，管理混乱，违章作业，致使所制订的各类措施、规程变成了一纸空文，形同虚设。

有这样一句话：“当今中国社会绝不缺少雄韬伟略家，缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”一语中的，让人感悟颇深。“成亦安全，败亦安全”。我们作为高危行业，安全生产责任靠的就是管理和全员安全意识行为的提高，岗位责任的自觉落实。真正把人的不安全行为，机、物的不安全状态，作业环境的不安全因素等危险源进行相应的预警和安全控制。这就需要我们每个人在落实上下功夫，抓长、抓细、抓严，常抓不懈，抓出实效。实践表明，安全责任管理，一严百实，一松百空。

从每次的事故教训可以看出，落实是安全工作的重点和难点。有效落实是我们安全管理最终目标，所以说落实的关键内容是认真执行。细想我们的作业指导书、操作规程对我们现场各个工种的操作流程都进行了标准规范，施工措施都进行了认真制定，各项培训考试，大家都能做到，安全制度可谓应有尽有，然而平时大家工作中为什么还会有这样那样的违章行为发生呢?为什么检查时现场还能查到那么多的安全隐患呢?是否存在重形式和应付检查的行为呢?是否存在安全说着重要，做起来次要的思想?落实真的这么难?我们应该深刻的反思。当前我们部分干部职工还依然处于安全生产的依赖期，安全喊喊紧紧，抓抓严严，职工“安全有我、我必安全，责任有我、我必负责”的意识还依然淡薄，安全周期稍长，就开始产生麻痹思想，自我约束、自我管理的能力开始下降，干部职工的安全执行力就会逐步弱化。因此，强调干部职工的安全执行力是关键，认识是基础。认识上不去就是大隐患;落实不到位就要出事故。我们依然要不声不响、默默无闻、兢兢业业抓安全，把责任心、落实力体现在我们的工作上，体现在我们的队伍建设上。安全生产仅靠说教和号召是远远不够的，必须有检查、有考核、有落实，一级抓一级，级级把关，自保联保，人人负责，切实发挥好区队在安全生产中的自我约束、自我管理的作用，牢固树立红线观点和现场安全责任，筑牢班组安全防线，做好安全预想、预知、预控，严字当头，严格要求，严格管理，安全自觉，安全工作。

落实是硬道理。安全管理需要一张上下同心编织的安全网，方方面面都需要认真把关，认真落实责任。只有各级把安全责任落实好了，我们煤矿的安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。