运输二队事故分析处理制度
为强化职工的安全意识，加强安全管理，规范职工操作行为，确保职工人身安全，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究发生事故规律，防止同类事故发生，减少企业财产损失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，根据我矿相关规章制度，结合我队实际，特制定本制度，具体内容和考核如下：
一、具体内容
1、事故发生后，由队长、各副队长、及有关人员，对事故进行分析处理。
2、凡出现事故的班组全体人员，一律参加事故分析会，且不得请假。
3、参加事故分析会的人员，必须认真听讲，用心记忆，不得交头接耳，严禁起哄闹事。
4、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有收到处理不放过;群众没有收到教育不放过;没有落实防范措施不放过。
5、对事故进行分析、处理，对事不对人，以达到接受事故教训，杜绝此类事故再发生的目的。
6、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，队内按照有关规定进行处理。
7、每次事故追查，必须有事故追查详细记录，事故追查结束后，主要负责人要写出事故分析报告。
8、对以下人员必须严肃处理;
①对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
②对已列入整改项目不按期整改，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
③因违章指挥，强行冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
④因玩忽职守，消减保护措施而造成事故的主要责任者。
⑤因长期失修、带病运转，不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
⑥发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
二、事故处罚条款
1、不参加事故分析会的岗位人员，对其处100元经济处罚。
2、不参加事故分析会的班组长，对其处200元经济罚款。
3、在会议期间，对大声喧哗，扰乱会议秩序的人员处100元经济处罚。
4、参会人员必须做好笔记，对未做笔记的人员处50元经济处罚。
5、对事故主要责任者处200元经济处罚。
6、对未按期进行整改的相关负责人处100元经济处罚。
7、对玩忽职守的人员处200元经济处罚。
8、对违章指挥、违章操作的人员处100元经济处罚。
9、发现隐患不汇报，不处理，对相关岗位员工处100元经济处罚，处当班班组长100元经济罚款。
10、经调查确认为人身轻伤事故，除矿上对其处罚外，队内取消相关班组长和直接责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚直接责任人200元。
11、经调查确认为人身重伤事故，除矿上对其处罚外，取消班组长和直接责任人当日工分并加罚班组长500元，加罚直接责任人300元。
12、经调查确认为设备事故，分以下情况进行处理：
(1)因检修不到位造成设备事故，经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。
(2)因检修不到位造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。
(3)因操作不规范造成设备事故，经济损失不超8000元的，扣除当班班组长工分7分，并加罚班组长200元，扣除直接负责人工分5分，并加罚直接负责人100元。
(4)因操作不规范造成设备事故,经济损失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。
