运输二队隐患排查治理制度

运输二队隐患排查治理制度

为及时发现并排除我队安全生产隐患，切实落实安全生产责任制，预防我队安全事故的发生，保障全体职工生命和集体财产安全，特制定本制度，主要内容和考核如下：

一、主要内容

1、隐患排查工作分内部逐日排查和周五安全指挥中心组织的全矿性排查。

2、内部隐患排查由本队队委负责组织检修班和相关人员，在规定的时间内对全队范围内的所有机电设备、消防设施器材、工器具进行全面排查。

3、在排查过程中发现的问题和隐患，队委人员要安排相关人员立即整改，把不安全因素消灭在萌芽状态。

4、排查完毕后，检修班班组长和相关人员要认真填写本队隐患排查表，内容要清楚，字迹清晰。

5、在每周五安全指挥中心组织的隐患大排查中查出的隐患和问题，各分管队委必须安排专人进行处置。

6、相关人员必须严格按规定、按标准、按时认真完成隐患治理工作，不准无故拖延，决不做表面文章，导致事故扩大的。

7、在周五检查中，出现的重大隐患不能及时处理的，由队长上报主管领导，专题、专项进行解决。

8、对于整改和处理后的隐患和问题，要安排专人逐一落实。

二、考核制度

1、对无故不参加队内隐患排查的相关人员，扣除其工分3分。

2、检修不认真、不负责，扣除责任人和相关人员工分5分。

3、检修不到位，不全面，扣除相关人员工分3分。

4、填写隐患排查表不认真，内容不清楚，字迹潦草，扣除相关人员工分2分。

5、对未在规定时间内及时处理各类隐患、问题的人员，扣除其工分3分。