运输二队安全绩效考核制度
为确保我矿安全生产方针和目标的顺利实现，，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度，具体内容和考核如下：
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
一、具体内容
1、通过对我队所有班组安全标准化实施情况的考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化班组安全生产管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。
2、我队通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。
3、各班组要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按照规定开展自查的班组。
4、要对每位职工的安全标准化知识进行培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照规章制度要求进行操作，对于检查发现职工有不安全行为，要在第一时间制止。
5、建立和完善应急指挥和与救援系统，明确职责，按照事故分析处理制度、事故报告和处理程序制度，对事故进行分析、处理和总结。
6、按要求制定应急预案，定期应急培训和演练，准备足够适用的应急资源。
二、考核制度
我队安全绩效考核实行经济考核制
1、安全目标
(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大设备事故，对当班班组长处1000元经济罚款。
(2)发生轻伤事故，对当班班组长处300元经济罚款，对直接责任者处200元经济罚款。
(以上事故认定以公司决定为准)
(3)设备事故直接经济损失超过公司下达的考核指标，对该设备所在区域的承包责任者处500元经济罚款，对当班班组长处500元经济罚款。
(4)设备事故直接经济损失未超过公司下达的考核指标，对该设备所在区域的承包责任者处200元经济罚款，对当班班组长处200元经济罚款。
2、安全基础管理
(1)我队职工和队级副职与我队正职签订安全目标责任书，要严格、认真执行安全目标责任书中的各项条款。未签订安全目标责任书的员工，不允许上班。
(2)隐患整改闭合台账、设备检修记录等基础资料齐全，记录真实、内容完整，对填写不认真，内容不完整人员处50元经济罚款。
(3)各种计划、总结、报表上报要及时，对迟报者处50元经济罚款，对未报者处100元经济罚款。
3、安全培训教育
(1)按要求对管理人员和员工进行安全教育培训，对未及时进行培训的相关负责人处50元经济罚款，对未进行学习培训的员工处50元经济罚款。
(2)按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前的安全教育培训，对未及时进行培训的相关负责人处50元经济罚款，对未进行学习培训的员工处50元经济罚款。
4、安全检查和隐患治理
(1)按规定的要求和项目及时进行安全检查和隐患整改，并按要求上报，对未进行安全检查和隐患整改的相关人员处100元经济处罚。
(2)对上级下达的“安全隐患排查五定表”中的整改项目要安排专人在规定的时间内进行整改、落实，未在规定时间内完成整改项目，对相关负责人处50元经济罚款。
(3)对暂时不具备整改整改条件的隐患，要制定可靠的监控措施。
5、现场安全管理
(1)严格执行岗位责任制和操作规程，不违章作业,遵守劳动纪律，对违章操作人员处100元经济罚款。
(2)作业现场警示标志符合要求，配备有安全防护用品和消防设施器材，若安全防护用品和消防设施器材不齐全，对相关负责人处50元经济处罚。
(3)作业前对现场各工器具和设备进行认真检查，发现问题要及时处理和汇报，对发现问题和隐患为及时汇报人员处100元经济罚款。
6、文明卫生管理
(1)做好文明卫生工作，在生产期间，要及时清理本岗位范围内的卫生，交班时要保证本岗位文明卫生干净、清洁、无杂物。若本岗位卫生差，对相关岗位人员处30元经济罚款。
(2)按要求参加职业性健康体检，体检内容要全面并符合要求，未体检或体检结果不符合标准的人员，不允许上班。
