刘康:降本增效“三大宝”

降本增效“三大宝”

面对当前煤炭市场的严峻形势，大淑村矿综掘区从深挖内潜、降本增效等方面入手，积极应对煤炭市场“煎熬期”，点点滴滴降成本，方方面面创效益，全力做好降本增效大文章。

第一，要严控成本，分摊指标。凡事只有做到未雨绸缪才有可能胜券在握，该单位加大浪费行为的处罚力度，将成本指标分摊到班组、个人，哪里出了问题就针对哪里整改，从而形成“层层传递压力，人人分担责任”的管理模式。

第二，要深挖降本，变废为宝。该单位提倡广大员工要把修旧利废、回收复用当作降本增效的有效手段，把降本增效工作与提高个人经济效益相结合，进一步加强员工思想教育，让“节约光荣、浪费可耻”、“今天的降本就是自己明天的工资”等理念深入人心，引导员工从身边的小事做起，养成节俭过日子的习惯。

第三，要完善管理，增强效益。不论什么措施，什么理念，没有完善的管理都是废纸。管理就要从管理好自己入手，只有自己做好了，才会让别人心甘情愿的接受，只有员工从心坎里把“降本”当做大事，企业利益才会实现最大化。

在平时的工作中，降本增效工作需要完善的还有很多，但这个工作不是某一个人的事，而是关系广大员工自身利益的事，只有广大员工齐心协力，把降本增效落实到每时每刻、分分秒秒的行动中，企业才会是我们永远的依靠。(刘康)