吴军社：合力拼搏建大家

合力拼搏建大家

吴军社

当我们进入到晋煤集团这个大家庭那一刻起，个人的命运注定与企业的走向紧密连结在一起。如何把晋煤集团这个大家庭打扮好、经营好、建设好，是我们每个家庭成员义不容辞的职责。怎样才能达到这个目的，我们应当朝下列方向努力。

建温馨之家。首先要让员工找到家的感觉，感受到家的温馨，从视觉上、感官上、心理上喜欢这个家。小到一个办公室，大到企业整体，只有做到外观整洁、环境优美给人以美好的第一印象，才能吸引人们的眼球，激发人们的向往之情。其次要让员工思想上认同家。只有让员工明白企业的创业历程、战略目标、当下处境，使每个员工真正认识到自己就是这个大家庭中的一员，才能达到心往一处想，劲往一处使，共同把大家庭日子过好的目的。三要让员工从心理上依恋家。通过庆祝生日、欢度节日、文体活动、军训等方式，营造团结、互助、民主、快乐的工作氛围，增强团队意识，增进员工之间的情感，做到“同舟共济、同甘共苦”，才能形成高度一致的团体。

建平安之家。煤矿属于高危行业，安全当属重中之重。只有安全生产，企业才能发展，员工才能平安，家人才能幸福。因此，除了企业开展的安全文化教育，安全技能培训，“安康杯”劳动竞赛等渠道提高全员安全意识和技能水平外，家庭对于企业文化的教育、影响、熏陶也不可忽视。将安全管理与家庭教育紧密结合起来是保障企业安全生产的重要途径。

建光荣之家。家和万事兴。一个业绩突出、兴旺发达之家才具有吸引力，才是员工真正信赖的家。只有全体员工团结起来，才能产生无往不胜的力量。从领导层来讲，要真正树立我是当家人的理念，在精细管理的同时融入人文管理，尊重和关爱员工，倾听员工心声，帮助解决困难和问题，提高员工幸福指数，真正使员工感到有家的关怀。从员工层面来讲要遵守服从领导，遵守企业“规矩”，全力支持各项工作。同事之间要团结协作，比学赶超，共同进步，提高整体素质和竞争能力。

建和谐之家。大家小家一个样。要营造一个道德品质高尚、人际关系融洽、沟通渠道畅通、民主管理规范的和谐氛围，就要加强道德教育，以学习贯彻《员工守则》为主线，加强社会公德、职业道德、传统美德、家庭美德和个人品德教育，教育广大干部员工自觉践行社会主义荣辱观，模范遵守员工基本道德规范，大力弘扬家庭美德，在家孝老爱亲，夫妻和睦，在单位团结同事，敬业奉献，在社会上诚实守信，助人为乐，积极树立健康、友善、向上的心态和报效企业的感恩理念。

建清廉之家。让员工生活得更有尊严，就要创造一个风清气正、安定有序的工作氛围，这就要求各级领导干部转作风、带群风、从我做起树新风，并正确认识手中权力，在发展企业、增量创效的同时，充分考虑职工的生活状况，心理需求。要树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，筑牢拒腐防线。只有“家长”不徇私情德高望重，“家人”心平气和合力拼搏，成员关系融洽亲如一家，企业这个大家庭才能蓬勃发展。