王雷:班组安全该怎么抓

班组安全该怎么抓

对于一个企业来说，企业能否正常生产，一线职工的安全意识至关重要。而一个企业要想抓好安全生产，首先要以人为本，提高一线职工的安全意识，搞好班组安全生产。

在班组安全管理工作中，要求每位职工对安全生产有足够的认识。班组是企业的最基层组织，也是企业的细胞，只有班组健康了，才能使整个企业健康有活力。因此，每一位职工必须善于总结、了解、掌握每道程序的安全状况，才能有的放矢地搞好事故的预防。

安全管理无处不在，特别是班组的安全管理，综合性强，针对性强，而且又很具体。如人的管理，必须掌握每个人的思想情绪、心理动态和心情波动，同时又得搞好现场标准化管理。根据不同环境和不同性质的作业有针对性地实施安全管理，只有这样才能使班组的安全管理水平不断提高。

班组成员的安全技术水平是评价这个班组能否安全、高质量完成生产任务的标准。应该说班组的整体安全技术水平和班组的安全管理水平是相辅相成的。因此，加强班组成员的新技术、新材料、新工艺、新流程、新设备的操作培训是至关重要的。只有加强以上几个方面的培训，才能增强每位职工的分析和判断能力，并在实际操作中预测可能出现的不安全因素，才能及时有效地消除不安全因素，防止安全事故的发生。

班组的整体文化水平制约着班组的安全管理水平，它是班组安全意识高低的晴雨表，决定于班组成员对安全法规、安全规程的认识高低。因此，提高班组成员整体文化水平，也是班组安全管理的内容。这就需要灵活多变的运用集体讲座、一事一训、师徒帮带、班前班后会等形式来提高班组整体文化水平，使他们在丰富多彩的活动中受到教育，把安全生产落到实处。

鹤煤三矿 王雷