牛儿庄采矿公司强化用电管理降成本

牛儿庄采矿公司强化用电管理降成本

今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司积极采取多项措施，强化用电过程管理，有效降低了吨煤成本。1至6月份电力费用较去年同期减少23万元。

该公司合理制定各用能场所指标、定额，结合生产实际状况，制订大型、主耗用能设备避峰停运时间。坚持定期和不定期对用能单位进行现场监督、检查，及时掌握用能设备运行状况，巡查低效、空运转现象，杜绝跑、冒、滴、漏一切浪费能源现象。优化生产系统设计，坚持节能降耗，充填封堵老空水，尽量少掘岩巷，减少无效进尺。井下所有生产头面的运煤系统用电设备，坚持皮带化生产运送，刮板机安装使用按负荷投入计划实施，严格控制刮板机使用台数。检修、交接班及停运时间，采煤面液压泵站要及时停机，使用皮带及刮板机，要根据生产情况，集中运输，减少空载损耗，提高设备利用率。井下主排水泵房，盘区水泵严格加强日、周、月维检质量及排查低效因素，杜绝低效泵运行。加强井下风量的优化调整，长期停产、停头巷道局部通风机运行，杜绝无效风量流通，局部通风机要发挥对旋型的生产节能潜力。井上压风机房，在满足生产用风的情况下，须多开60立方压风机，少开80立方的压风机，充分发挥压风机技改创效能力。主井提升严格箕斗满载，副井提升人员必须坚持集中上下，不足15人严禁开车。

(李秋卫 玉山)