“一通三防”专题例会制度

“一通三防”专题例会制度

一、会议召开时间

每月第一周周五14时30分，如遇特殊情况，会议时间改变时，通防工区另行通知。

二、会议召开地点

矿调度会议室。

三、会议主持人

会议由总工程师主持。总工程师不在时，由总工程师委托通风副总主持。

四、参加会议人员

副总以上公司领导、各施工单位主要负责人及总工程师、各部室主要负责人、各区队等。

五、会议议题

1、总结汇报上次会议一月来的“一通三防”工作情况。

2、分析矿井通风、瓦斯抽放系统、防突工作、安全检测监控、防火、防尘等系统的状况及存在的问题;

3、“一通三防”现场存在的问题及解决方案，安排部署下月“一通三防”工作。

4、检查重大技术措施的落实情况。

5、分析总结一月来“一通三防”工作的经验教训，查找问题，找出差距，制定措施，落实整改。确定下月“一通三防”工作重点和实施意见。

6、学习宣传贯彻上级有关“一通三防”文件及会议精神。

7、平衡相关问题的整改时间、责任单位及所需的人、财、物，

六、会议程序

1、通防部通报上次会议以来全矿“一通三防”工作情况，提出下月“一通三防”工作重点。

2、安全管理部通报各单位瓦斯治理评分情况。

3、各职能部门对职责范围内的“一通三防”工作情况进行通报，对下月“一通三防”工作进行安排。

3、各生产单位对下月“一通三防”工作的意见和建议，需公司解决的问题。

4、公司分管领导对分管范围内的“一通三防”工作进行安排。

5、总工程师对“一通三防”工作进行落实。

6、总经理、党委书记对“一通三防”工作作指示。

七、会议准备

1、公司调度中心负责会议通知。

2、通防工区负责“一通三防”工作总结及会议纪要。

3、各区队及有关职能部门负责职责范围内的相关资料。

八、注意事项

1、各职能部门、各生产单位发言时间严格控制在10分钟之内，简明扼要，突出重点，有正规文字材料。

2、汇报资料会后交通防部汇总。