队长工作标准

队长工作标准

1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》，全面负责本队的安全、生产、质量工作。

2、带头学习业务知识、提高自身素质，组织制定和贯彻落实各项规章制度，强化管理，不断提高管理水平。

3、完成上级交办的各项工作任务，组织安排本队的生产，对本队的安全质量工作常抓不懈，并负第一责任。

4、抓好本队材料使用的管理，抓好班组核算，厉行节约，降耗增效。

5、经常深入井下，了解掌握工作面的安全生产动态，及时排查隐患，解决生产中存在的问题。

6、负责本队的劳动组织和人员安排，合理调整劳动组织，协调各班组生产环节，提高工效。

7、每月组织本队的考评会，对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况，进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查，并报告处理意见。

8、抓好质量管理，不断改善生产劳动环境和条件，确保文明生产。

9、参加各类安全、质量检查活动和会议，组织落实安全质量方面的整改活动。