感动淮北矿区的十大矿工——机电排障专家朱明辉
果敢与坚毅写满了黝黑的脸庞，炯炯有神的双目闪烁着自信与坚定，瘦小的身躯散发着精悍与干练，这就是桃园矿保运一区区长朱明辉给人的第一印象。
这个已逾不惑之年，在机电系统岗位摸爬滚打20多年的汉子，多次临危不惧只身搭救工友，数次在矿井紧要关头挺身而出，化解险情，以舍我其谁的大无畏精神，上至高高旋转的井架天轮，下至矿井百米深处，朱明辉用铮铮铁骨亮剑煤矿安全生产，铸就顽强拼搏、永不言弃的当代矿工魂。
-560米井下的生命救援
时针指向2013年2月3日，已是农历腊月二十三，小年夜，即将欢度新年的氛围洋溢在这个欣欣向荣的矿山，已经连续实现安全生产四周年的桃园矿，正在为自己交上一份安全生产满意的答卷而欣慰。零点三十分，一场突如其来的大水瞬时吞噬了整个矿井，主井下口当班打点工武庆峰被困在-560米的主井下口。危情就是命令，一场抢救矿工生命的紧急救援在主井惊心动魄地展开。
主井下口突然闪出一丝微弱的灯光印入朱明辉眼帘，常年在煤矿深处摸爬滚打的他知道，这点微弱的灯光代表的正是一个工友的生命。“抓紧救人!”，朱明辉果断安排架起钢丝绳盘子，把矿灯与对讲机栓在一起用细钢丝绳从井口向下松落，只为尽快能与被困职工武庆峰联系上。
随着对讲机一米一米地松入井底，朱明辉始终坚持大声对讲机喊话，在嘶哑的嗓音中，对讲机终于传来一个孱弱的声音：“我是武庆峰!”在场的救援人员紧紧悬着的心终于松了一口气。
由于箕斗淹没在水中，已无法提升，救援工作必须摆稳车，用松吊篮下人来完成。“快!加快吊篮加工进度，我继续和武庆峰保持联系，稳定他的情绪。”朱明辉知道，现在还不是放松时候，每一分每一秒都是在和生命赛跑。“我来下，井筒的环境我最熟悉，我一定把人给安全带上来”。稳车、吊篮准备完毕，朱明辉自告奋勇、毫不犹豫地把艰巨任务一把揽了过来，现场参与救援的人无疑都捏了一把汗。
狭小的吊篮内仅用一根安全带固定身体的朱明辉，带着矿灯、大衣等物品，随着稳车钢丝绳一米、一米地沿着箕斗提升绳往下松，在接近水面后，朱明辉立即把在水中被困数个小时虚弱的武庆峰抱入吊篮，上稳后联系上提，随着吊篮缓缓上升，距离井口越来越近，在这个漫长煎熬的过程中，朱明辉的一只手始终紧紧抓住武庆峰，一只手抓着对讲机不时与地面保持联系。直至两人晃晃悠悠，有惊无险地安全升井。当踏入地面的那一刻，这个刚刚经历生死关口的矿工，紧紧地抱着朱明辉泪如雨下。
朱明辉的工友都知道，这已经不是他第一次在井下救人了。2010年11月，机电检修工程和平在主井装载硐室检修时，不慎坠入6米深的定量斗，落在近3吨的水煤当中，淤泥般的水煤顿时淹到胸部，随时有被淹没的危险。现场救援人员先后尝试用棕绳捆绑提拉等办法都因受到负压的影响而宣告失败。朱明辉在得知这一情况后，一路疾驰到现场，面对着仅有70厘米见方的狭窄通道和一眼看不到底的水煤。他简单了解一下情况，决定下人施救，现场救援人员劝阻不能下去，朱明辉当机立断说道：“必须下人”并立即安排从漏斗上方吊垂一根棕绳。他毫不犹豫地抓着棕绳下入漏斗，顺着湿滑的斗壁向下滑行，稍不留神就可能跌入水煤之中。此时，距离程和平被埋已2个小时。由于长时间煤泥浸泡，程和平已经十分虚弱，朱明辉用手一点一点把程和平身边淤积的水煤矸石往外扒，指甲扒断了，手指刮出口子，鲜血顺着指尖流出，又迅速被乌黑的煤水稀释，十指连心的疼痛并没有影响他的速度，扒开煤泥露出上胸部后，朱明辉给他裹上棉袄，套上安全带，系上棕绳，让上面的人安全带、棕绳两根一起向上拽，“嘣”的一声，程和平被从水煤中拔了出来，得以安全脱险，这时的朱明辉才长出了一口气，顿时感到了万分的疲累和伤口的疼痛……
“铁汉”创造“桃园机电速度”
熟知朱明辉的人都知道，他这个瘦小的身体干起活来却丝毫不含糊，大家都经常笑着说他是真汉子，每根骨头都是铁打的。从矿井机电系统的班长、队长、科长岗位，朱明辉用自己的一言一行诠释了矿山“硬汉”的内涵。
2013年的矿井突水让桃园人遭受了巨大的伤害和损失，而在主井的抢险排水则记录着朱明辉所创造的“桃园机电安装速度”。由于主井深达-638米，新副井深达-830米。这让国家救援中心提供的排水装备也面临着从未经历过的严峻挑战。接受安装电潜泵任务的保运一区干部职工虽然热情高涨，但面对着这个直径1.2米长度12米的庞然大物，谁心里都没有底。
作为施工的第一负责人，朱明辉心里清楚，这容不得半点差错，一旦出现任何一个小的安装问题，就意味着有可能前功尽弃。为加大排水量，一个直径5米的井筒需要安装4台排水量每小时1000立方米的潜水泵。安装方案被反复推敲，把各个环节都进行仔细论证，潜水泵上下两个吸水口在井筒中某个位置尺寸都要求非常精确，生怕出现一丁点的失误。安装工作从打地基、搭钢梁开始，整个井筒都被厚厚钢板封闭的严严实实，生怕万一出现个失误，掉个零部件会造成意外的伤害。潜水电泵在行车的吊拉下，一点一点地向着井筒移动，在安装人员小心翼翼的操作下顺利到位。随后开始一节一节安装长8-12米的抽水管路，仅一个泵体到达抽水点就需要50多根这样的管子，井筒内光管路就需要下放200多根，井筒南面广场上，管路堆积的像小山似的。
由于受空间限制，抢险中心安装管路的吊具拆装极不方便、原定的施工计划受阻，施工进度缓慢。朱明辉看在眼里，急在心里。在对整个施工环节进行现场勘察后，一个新的方案在他脑中应运而生，他立即安排技术人员测算安全系数，果断改变施工方案，一个循环仅用了40分钟，工作效率整整提升了3倍。一些在现场抢险排水的专家、领导被这种“桃园机电安装速度”所惊叹。
当水面降至快接近井底大巷时，恢复一水平大泵就显得极为关键，朱明辉带领人员趟进深至过膝的水里，在大泵房周围用塑料布、木料打起了拦水坝，一桶、一桶地把积水攉了出来，使水泵及电机基础台子露出，便于设备安装找正。在开启一水平大泵试运行时，大泵出现上一股水就不上水的故障，设备没有问题，朱明辉检查后立即断定是吸水笼头堵了。他安排把钢管和竹竿绑扎在一起，垂直插入笼头井，他脱掉衣服，先后6次潜入4米多深的笼头井中，由于笼头井上面使用铁板封住，只有一个0.6米见方出口，笼头井盖板还淹没在水面以下，如果在处理笼头后上来时，失去竹竿导向，后果将不堪设想!就这样朱明辉用双手一次次地扒开笼头井上的淤泥，把杂物清理出来，送出水面，终于保证大泵发挥了原有的排水效率。井下排水系统建立，为下一步清淤和矿井恢复创造了条件，提供了安全保证。半个多小时的冷水浸泡，让这个本身就瘦弱的身体很长时间仍然感觉到浑身发冷，耳朵听不见任何声响。
在这场国内罕见的特大矿井排水过程中，朱明辉和工友们与400万立方米矿井突水量展开了较量。由于缺乏如此浩大的排水工程经验，电潜泵频繁出现故障，繁重的劳动强度，频繁的安拆工序一次又一次地考验着他们。“是个汉子，就跟我上”。这是排水现场朱明辉常说的一句话，自从矿井突水以来的一个多月，无论是井下救援还是施工现场都是连轴转，每当出现重大问题和安装难题的时候，他那瘦弱的身影准是会在现场出现。眼睛熬红了，嗓子喊哑了，本来乌黑的头发也多出丝丝白发……狭路相逢勇者胜，就是在这种精神的感召下，重新激起更加顽强的斗志又一次在灯火通明的主井操作平台澎湃激荡，正是这种勇于亮剑的矿工魂，他们再一次成为这场异常艰辛的战斗胜者。
执着刻印机电“金字招牌”
走上领导岗位的朱明辉，仍然和平常一样，他依然带领职工在矿井的机电系统战线上默默无闻地奉献着。只要有疑难问题大家首先想到他，职工们佩服的是，无论再棘手的难题到了他的手里，都能迎刃而解，在矿上朱明辉的机电保障技能也就有了“金字招牌”的美誉。
2003年，桃园矿西风井风机测试，备用风机出现负压、风量很小，电流降低的现象。矿上立即启动应急预案，并连夜排查1#风机故障原因。连续检查并没有查出任何问题所在，再次切换时，却又出现问题。连续多次的“鬼魅”故障让来自中国矿业大学的一个资深教授也束手无策。朱明辉当场提出的维修观点，遭到了一位“老机电”的否定，为此俩人还为“拌上了嘴”。
生性倔强的朱明辉却偏偏和这个故障悄悄地较上劲，一周的时间内，他连续多次钻进风机的肚子里，观察风机每次运行后的变化，从内部剖析原因，最终发现这个“鬼魅故障”的症结，他精心对14片中导叶和7片后导及执行器调整组、手轮调节器逐一检查重新调整。再次试运行，负压值恢复了正常状态，风机又恢复了以往的生机活力。矿领导如释重负地松了口气，开玩笑说道：“朱明辉，你就是机器肚子里的虫子啊。”事后，“老机电”也是红着脸向朱明辉请教了问题所在。闻讯赶来的矿大教授现场查验之后，感慨地说：“朱明辉，你真是好样的。这次事故处理经过将作为典型课题教给我的学生。”
2010年，河北峰峰矿业集团、山东兖州矿业集团等多家煤矿企业的机电领导、技术大拿纷纷来到桃园矿取经。不为别的，就是冲着朱明辉“全能技术”和他所创造的“桃园机电模式”。
朱明辉独具匠心的卡留旧绳检修技术已经站在了煤矿立井提升检修技能的前列。主井更换尾绳的速度比传统技术提高一倍，职工劳动强度大大降低，安全保障系数得到大大提高。艺高人胆大，这句话是对朱明辉多年潜心钻研的肯定。机电系统的抽、压、提、排四大固定设备他无不精通，甚至是烂熟于胸。
2014年主井大修，所有工作都十分顺利地完工，唯独在检修主提升机液压站时出现了问题，两台制动油泵只有一个运行正常，检修人员更换阀件、制动油泵并重复拆装了多次都没有解决故障点。朱明辉到现场经过反复观察、细细揣摩，他大胆提出液压站刚刚更换的油路块存在问题的观点。“国企大厂出品的标准件会出现问题?”职工们嘴上不说，心里却泛起了嘀咕。果不其然，在对整个零配件检查时，一个联通孔仅仅差了2毫米未通透，造成液动换向阀不换向，从而影响了另一套制动系统无法工作。
“检修维护工作必须严字当头，来不得半点马虎。”朱明辉经常利用检修实例生动地给职工们“上课”。矿井安全质量标准化也成为保运一区干部职工共同信奉的安全守则。
刮瓦是机修专业已快失传的钳工工艺，整个刮瓦过程要求落刀轻、起刀快，走刀流畅，一个三角刮刀在刀起刀落间，完成轴瓦曲面修正。在淮北矿区能够刮得有模有样的人，朱明辉算是一个。
2014年春节前夕，主井提升机电机出现轴瓦温升较高、电机声音变大，朱明辉组织人员通过测检，发现东、西两台电机气隙超标。他立即决定利用春节放假组织人员进行处理。连续两天他跟在现场亲自刮瓦，经过反复刮研，显点越来越多，大点变成小点，分布越来越均匀，直到4付轴瓦各间隙、研点、接触面均符合要求，电机气隙调整符合要求。经过试运行检测，轴瓦温度明显降低，电机异响声音消除，提升机运行平稳可靠。
多年来，正是凭借着精湛的技艺，朱明辉和工友们所维护的车间硐室安全质量标准化水平均通过达标验收，连续多年创造了安全运转无事故的佳绩。
勇当“聚焦双效”的带头人
面对淮北矿业“节支降耗、降本增效”的改革浪潮，朱明辉一班人围绕着淮北矿业“聚焦双效”的工作思路，深入现场，排查影响安全生产、制约高效运行的“短板”，相继进行了主副井系统、地面变电所等大量设备更新改造项目，展开一场提高机电系统的效率和效益“攻坚战”。
2014年，由朱明辉带头实施的北部井压风、变电、抽风联合值守改造工程，不仅实现了远距离集中控制，风机开停实现一键倒机，达到了优化配置、减人提效的目的，该项技术在煤炭行业运用尚属首次，其自动化控制能力、设备操控准确率、安全预警性达到国内领先水平。
2015年初，桃园矿2#压风机压缩机输入端轴承落架损坏，传动齿滑脱，输出轴磨损较严重，导致压风机不能运行，按以往先例，压风机需要返厂大修，将换掉所有的压缩机配件，维修成本极高。
目前企业效益不好，“不能让企业的钱就这么白白地花出去，作为矿井培养出来的机电技术人员，我们也要急企业之所急，想企业之所想。”朱明辉带领人员向这项维修技术要求极高的项目提出挑战，施工中，他们出谋划策想点子，设计加工相关配件，仅用一周时间就啃下了这块“硬骨头”。实践证明，此举不仅解决了压缩机故障问题，同时节约了经济成本11万元。
主井生产系统是矿井原煤提升运输的咽喉要道，为了保证安全高效运行，朱明辉和工友们先后自行研制、实施创新主井箕斗卸载自动喷雾、装载硐室空气炮、低煤位空仓保护、组合式清扫器等装置，提高了人力资源利用率，加大了安全保护强度，有力地保证了“桃园煤”品牌。
正是源于对改革创新孜孜不倦地追求，朱明辉带领人员完成近20个创新项目，在优化系统安全运转及机电安全管理方面取得了重大突破，先后获得淮北矿业创新创效特等奖1项，二等奖2项、三等奖3项、矿一等奖2项，二等奖4项，三等奖5项。有人保守算了一笔账，仅2014年，保运一区“五小”创新项目就为企业节省百万元。
无私奉献撑起的“大家庭”
2015年大年三十，朱明辉又在妻子、女儿和年迈父母的埋怨中“逃”一般地回到了单位，他记不得这是自己多少次在除夕放家人“鸽子”了。
“和坚守岗位的工友们一起吃年夜饭，心里特别踏实。”为此，朱明辉这样解释道，而且还已经成了他的习惯。与其从当初的不放心矿井安全生产，到现在的习惯成自然，矿山这个“大家庭”在朱明辉的心里烙上深深的印记。
办公室——食堂——车间，“三点一线”是朱明辉日常的路线图，由于家庭和单位在淮北、宿县两地，他经常半个月才回一趟家，而且在家只是呆上短短的一天就立即返回了单位。有时工作忙起来，一连一两个月都不回去，为此，朱明辉没少受妻子、女儿、父母的唠叨。
由于身患胆囊炎、阑尾炎，后来又出现腹股沟通，朱明辉成了矿门口私人诊所的“常客”。工友们问他身体怎么了?他都是用头疼脑热来搪塞。自己拿些止疼药来马虎对付一下，稍好一点就立即投入到工作当中。直到一次工作现场，工友发现他因为疼痛在工作现场打滚，才意识到情况危急，在打吊水缓解后，他知道再不治疗就要耽误工作，他赶紧来到矿工总医院。“医生，请你帮我一下把这几个问题一起解决了吧，单位太忙了，我不想多住院耽误时间。”朱明辉给医生出了个难题。在朱明辉的一再恳求下，医生为他开了两个刀口，胆囊、阑尾切除、腹股沟缝合，三个手术一起做了。仅住院一个多礼拜的朱明辉，他拖着尚未痊愈的身体，颠簸了60多公里回到了单位。“说实话，我是个不孝的儿子、一个不合格的丈夫、一个不称职的父亲。”朱明辉的话语中透露出对小家庭的愧疚与自责，已经古稀之年的父母多次生病住院，他因为工作忙而没有能够床前尽孝，让妻子独自承担了照顾家庭的重担，望着妻子日夜操劳的身影，朱明辉平常能说会道的嘴巴里硬生生地竟不知道该说啥才好。6月8日，原本答应女儿高考回家兑现父爱的朱明辉，因为接受紧急安装任务，没能够陪伴女儿参加完高考。在给女儿匆匆挂完电话后，这个平常严厉的父亲抹去眼角的泪花，又再次深入到工作现场。
作为保运一区的负责人，工友们经常把朱明辉当作“家长”。作为这个大家庭的一家之长，朱明辉深感重任在肩，无论哪个职工家里有什么事情，他都会嘘寒问暖，帮助工友解决问题。但是在工作上，却丁是丁，卯是卯，坚持原则，不容许有任何差错。因为他深知，机电系统的任何一点差错都有可能造成重大的损失。
随着煤炭黄金10年的过去，严峻的形势摆在大家面前。朱明辉没有怨天尤人，而是把聚焦双效、改革创新作为应对危机的有效举措。朱明辉带领大家针对制约生产系统的不利因素进行分析，把重点工作放在了系统优化上，先后实施了地面运输系统改造、提升系统优化、尾绳更换改造、风机运转革新等四大类近百项五小革新创效项目，为矿井节约资金近千万元。
多年来，朱明辉获得了“优秀技术能手”、“优秀管理人才”荣誉称号。2010年度淮北矿业煤炭主业实施“十一五”人力资源先进个人，连续四年获得矿“勤廉好公仆”荣誉称号。荣获 2004年、2012年、2013年、2014年淮北矿业劳动模范等荣誉称号，保运一区连年被矿评为“六好区队”、“红旗党支部”。因为他知道只有用出色的工作成绩，来感恩矿山大家庭的呵护与帮助，来回报小家庭给他包容和理解。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”正是秉承这一信念，朱明辉用心、用情、用实干书写自己的人生，绘就矿山美好画卷。(陈敏奎)
