劳模郭清玲的节约“经”

郭清玲是淮北选煤厂芦岭分厂煤质化验班班长，也是一位市级劳动模范。她带领全班姐妹在认真完成煤质化验各项任务的同时，时刻把节支创效理念融入工作岗位，在节约材料费、修旧利废、延长设备使用年限等方面积极实践，敢于担当。在“万名职工聚焦双效”活动中，她的节约“经”值得广大女职工学习借鉴。

修旧利废“较真”

2002年8万元购买的快速量热仪，由于过了报废期，出现了测量不准现象。郭清玲从仪器中找原因，发现是由于搅拌器磨损，搅拌不均匀导致了系统出现误差。她想方设法从报废仪器上卸下完好的搅拌器更换上，解决了测量不准的问题，节约了成本。去年5月份，一台天平测量仪误差大，不能满足化验精度要求，眼看1万多元的设备要报废，她查资料，找标准，经过半个月的努力，终于找出原因，并对天平进行了修复校准，让这台天平重新“上了岗”。

在选煤厂胶质层仪器项目改造中，除了程序控制仪和电脑外，其余都是旧仪器改装的。厂方经调试得出结论：“新旧组合，测量数据偏差大，这样尝试纯属浪费时间。”但郭清玲的“较真”劲上来了，她对测量数据进行分析，认真研究新胶质层仪器的制造原理，认为是前后炉的传感器离杠杆支点位置不同造成的。她与厂方沟通，恳求按照她的思路安装调试，结果检测值达到国标要求，仅此一项就节约开支2多万元。

精打细算“抠门”

节约就是效益，“抠门”就是精打细算。郭清玲带领全班姐妹开展了“立足岗位创效益”活动，把关乎效益的“抠门”习惯渗透到日常工作的每一个细枝末叶上。多年来她养成了把废弃的皱纸压平留着背面打印的习惯，单位人都说她像“收破烂的”。化验室是用电大户，3台马弗炉24小时同时开是化验员的习惯。而她为了节约用电每天只让化验员开一台备用，每月可节约电费2千多元。化验所用烧杯、称量瓶都是玻璃制品，为了减少损耗，她把易碎品承包到个人，承包前每次至少碎3只，承包后半年也不碎1只。对化验用后多余煤样和介质，废样送到茶炉房，介质送回介质库，仅此一项年可节约开支3万余元，既节约了资源，又保护了环境。化验员使用的圆珠笔，都是拿别人废弃的水笔，笔芯去掉，塞些纸，把圆珠笔芯放进去，就是一杆好用的圆珠笔。单位同事说：“郭清玲的化验室离仓库最近，可她最‘抠门’。一块钱一支的水笔她都不轻易领取。”

熟悉设备性能“创效”

单位职工都非常佩服郭清玲，认为她有修旧利废方面的天赋。但没有人知道这背后她的付出。工作中她留心观察设备使用过程的变化，声音的异样，还经常与厂方讨论设备可能出现的故障。化验室购置了一台粘结指数测定仪，刚安装好，她让厂方人员拆开，看看里面的构造。厂方在安装过程中哪碰过让拆仪器的，很不高兴。她解释说：“厂家离芦岭有一千多公里，仪器出了问题，售后维修滞后将影响数据提报，进而影响生产、影响经济效益。仪器出了小问题，我能解决的就自己解决了，这样对双方都有利。”厂方技术员看她态度诚恳，终于打开了设备。

平时她使用仪器时留心观察，非常熟悉设备的性能状况，能及时发现异常数据是由哪里引起的，什么零件出了什么问题，并且还能及时解决。自2003年她担任班长以来，化验设备从没让厂方来人维修，为数据准确及时提报打下了良好基础。2009至2011年销售精煤合格率达100%，这三年创历史最好水平是与仪器的日常精细维护与保养密不可分，仅此一项为企业创造利润超过百万，另外每年马弗炉节约用电超过2万多元。

节约是一种责任，也是一种操守。劳模郭清玲常念节约“经”，带领班组严控成本开支，将勤俭节约当做日常重点工作来做。化验班在她的影响下，人人养成了勤俭节约的好习惯，成为节支降耗的排头兵。(女工部)