五凤煤业：“四字真经”护航发展

9月11日，笔者从五凤煤业了解到，该矿以夯实安全根基、细化成本管控、动态治理隐患、提升队伍素质四项重点工作为抓手，细处下足力气，深处挖掘潜力，促进了矿井安全稳健发展。

安全管理“精”。该矿突出人员和现场的全覆盖监管，严格执行领导干部跟班、值班制度，逐级量化分解安全责任目标，细化考核细则，持之以恒推进矿井安全质量标准化工作，做到“标准化准备、标准化施工、标准化收尾”，实现安全管理动态达标。

材料管控“细”。该矿牢固树立“过紧日子”的理念，强化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，制定《材料管理考核办法》，优化管控，合理控制材料消耗，加强材料监管，形成旧料修复质量好、回收复用率高的良好机制，对旧物料实行“零废品、零废弃、零浪费”管理，做到“物尽其用”。

隐患排查“严”。该矿建立完善的隐患排查治理体系，实行矿井月排查、专业旬排查、区队日排查、班组班排查、岗位动态排查的排查体系，对排查出的安全隐患和事故隐患严格执行“五定原则”进行落实，确保安全隐患整改率达到100%。

教育培训“实”。该矿积极开展形势任务教育、安全警示教育等活动，提高职工安全意识，利用“技术比武”活动全面开展岗位大练兵，强化职工专业知识理论和现场实践操作，促进职工综合素质全面提升。